建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决措施.docVIP

精品论文 参考文献 建筑工程施工项目现场管理中存在问题与解决措施 仪陇城乡建设规划测绘队 四川 仪陇 637000 【摘 要】当前我国的建筑行业正处在蓬勃发展阶段，在这一重要时期，就要能充分注重施工项目的现场管理质量水平提升。只有在现场管理的质量上得到了提升，才能有助于建筑施工的顺利进行，以及在整体的质量上才能得以保障。基于此本文主要就建筑工程施工项目现场管理的主要内容以及特征加以分析，然后对工程项目现场管理的问题和问题成因进行分析，最后结合实际对建筑工程施工项目现场管理的影响因素和管理策略详细探究，希望能通过此次理论研究，对我国的建筑施工项目现场管理的整体水平提升起到促进作用。 【关键词】建筑工程；项目管理；影响因素 引言 建筑企业在当前的市场发展中竞争愈来愈激烈，建筑企业要想在市场发展中占据优势地位，就要能在项目管理的水平上得以提升。项目管理是建筑施工过程中比较重要的内容，对整个工程的质量都有着直接影响，这就需要在项目现场管理方面注重措施的优化实施，在项目现场施工管理方面的加强，能有助于建筑施工质量的保障和效率水平的提升，在安全事故的发生率方面也能最大程度的降低。在这些优势方面的体现，就需要能结合实际将项目现场管理的具体措施加以应用，保障整体管理水平的提升。 1.建筑工程施工项目现场管理的主要内容以及特征分析 1.1建筑工程施工项目现场管理的主要内容分析 建筑工程施工项目现场管理是比较复杂化的工作，在具体的管理工作中涉及到的内容就比较多，在管理的整体难度上比较大。对项目现场管理的内容中，材料的质量管理是比较重要的。在材料的管理中有对材料的进场验收以及材料的存储，以及对材料领用和使用、材料的回收等等。这些方面的每个环节都要能够详细的按照要求加以实施[1]。例如在对施工的材料进场验收的管理工作中，在材料进入到施工现场之后，就要由总承包负责人以及材料员和业主方监理，来对进场的材料质量进行加强管理，对进场的材料单的保管工作要能得以完善。 再者，项目现场管理工作中，对施工机械的管理也是比较重要的内容。建筑施工中，机械设备是比较重要的，对施工的效率以及进度等都有着促进作用。施工现场中的机械设备的安全使用，就能对施工的效率提升。所以加强机械设备的安全性，对机械设备的维护工作得以完善化实施，就能将施工的整体水平得以提升。在具体的机械设备管理中，涉及到的内容也比较多，如对机械设备的选择以及安装和使用维修等方面，都需要细化的管理，这样才能正常的使用。 另外，建筑工程项目现场管理中的质量以及安全管理，还有环境卫生，也是比较重要的管理内容。在这些施工管理的内容上得到了完善化，就能真正的促进项目现场管理水平的提升。 1.2建筑工程施工项目现场管理的主要特征分析 从建筑工程的施工项目现场管理的特征层面来看，也是体现在多个层面。其中在项目现场管理的整体性特征上就比较鲜明，在进行实施现场管理中，主要是对各活动区实施的统一化以及规范化的管理[2]。对每个施工环节都要能得以充分详细的考虑。在管理的复杂习惯特征上也比较突出，这主要就是由于在现场管理中涉及到的内容比较多，所以在具体的管理中就相对比较复杂化。 另外，建筑工程施工项目现场管理的灵活性特征上也比较突出，也就是在现场施工中要灵活性的管理。在管理中对各个环节的管理要能灵活变动，这样才能有利于现场管理的水平提升。在管理的灵活性方面主要就体现在人员流动管理以及工期的不稳定等方面，这就需要灵活性的管理，才能真正的保障施工项目的管理质量。 2.建筑工程施工项目现场管理的问题和问题成因分析 2.1建筑工程施工项目现场管理的问题分析 从当前我国的建筑工程施工项目现场管理的情况来看，在诸多方面还存在的问题有待解决，这些问题主要就是在现场管理的理念没有及时更新。具体的项目现场管理中，还是采用传统的思想观念进行管理，这就使得管理的效率以及质量都没有达到相应的保准，对整体的建筑质量很难得到保障。没有先进的现场管理思想，就很难将建筑施工管理的质量水平得以保障。 再者，建筑工程的项目现场管理中，没有将施工组织的设计科学化呈现。具体的施工组织设计以及方案的编制方面比较仓促，没有进行严格的研究讨论，在组织设计的科学性方面就很难得到有效体现[3]。还有就是在管理体系的建设上没有完善化，主要就是没有将项目经理的责权利得以明确化。 另外，建筑施工的项目现场管理过程中，在具体的施工管理中还存在着诸多问题。这些问题主要体现在对施工材料的浪费问题比较严重。在施工中材料