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精品论文 参考文献 建筑工程经济在工程管理中的应用分析 蒋 军（临海市第四建筑工程公司，浙江，临海，317000） 　　【摘 要】施工过程中所有活动中的技术经济纲领就是施工的组织设计，它是施工的项目管理与施工技术相结合得到的产物，它可以保障施工活动科学、高效、有序的进行。施工的组织设计在施工过程中可以起到控制及指导的重要作用，实现在确定的资源情况下完成工程的技术经济效益，从而实现经济与施工效益的双赢。本文分析了现阶段施工组织设计中存在的不足，并提出改进的措施。 　　【关键词】建筑工程经济；工程管理；施工组织设计；不足；措施 　　施工组织设计把每个单个的工程作为编制的对象，一般都是由各施工单位独立编制，具有很强的综合性及技术性，这就要求编制人员具备足够的相关理论知识及丰富的实践经验。施工组织设计的编制内容必须与业主及??程项目、监理、设计等的要求相适应，并与国家法律法规及准相符合，使得建筑施工单位的施工组织设计科学合理，进而保障施工工程的施工及经济效益。 　　1．现阶段施工组织设计存在的不足1.1 建筑的施工技术资源利用率低首先，由于许多施工组织设计的编制人员的专业素质不够高并且施工经验不足，严重影响了施工过程中的智力资源的利用率。 　　其次，由于各个方面的传播渠道并不是很畅通，不能将以前成功的经验及取得的各种成就很好的借鉴过来，导致编制的施工组织设计缺乏包含新工艺及新技术的内容。由于渠道的不畅通，使得施工组织设计的编制人员不能将支持其构想的成功经验及成果借鉴到其编制过程中去，导致编制人员需要做大量的前人已经做过工作，这是对技术资源的严重浪费，并且影响施工组织设计的编制效率。 　　1.2 编制的施工组织设计的指导性差由于很多施工组织设计的编制人员的相关的技术理论知识不足，并且缺少具体的施工经验，在编制施工组织设计的过程中照抄照搬相应的技术规范的现象普遍，并不能结合工程的实际情况及具体的特点做出有针对的设计和规划，使得编制出的施工组织设计对施工过程的指导性差。 　　1.3 施工组织设计的编制效率低为了使编制出的施工组织设计可以适应各种不一样的工程的不同特点，施工组织设计需要对每一个工程都进行逐个的编制，导致不同的人员针对相同类型的工艺进行编制的过程中做了许多可以避免的重复工作，大大降低了施工组织设计的编制效率，进而严重影响了建筑施工单位的经济效益。 　　1.4 施工组织设计的经济效益低下目前编制的施工组织设计主要是针对技术管理工作，只考虑施工的的效益，而对施工的经济效益重视不足，导致对组织技术的重视远远高于对经济管理的重视，在实施施工组织设计的工程中更是不考虑成本，严重影响建筑施工单位的经济效益。 　　1.5 施工组织设计与实施相分离由于现在的施工组织设计工作主要由技术部门工作人员来完成，形成技术部门负责编制而生产部门只负责执行的模式，导致设计与实施相分离的现象，使得施工组织设计就成为了一个没有任何实际意义的空形式，并不能起到控制及指导施工的作用。 　　2．施工组织设计的改进措施随着我国科技的不断进步以及建筑水平的快速提高，各施工单位的管理体制也有了进一步的完善，以前的传统编制施工组织设计的方法已经不能很好的满足现在的施工要求。各建筑施工单位要想在越来越激烈的市场竞争中站住脚，满足新型的施工管理体制及建筑市场的需求，并拥有建造现代建筑的技术手段及力量，就必须要改进施工组织设计现有的编制方法。 　　2.1 创建施工组织设计的新标准行业相关的管理部门应该用系统的方法及观念设立施工组织设计的新标准。 对建筑施工过程中较大型项目的施工组织设计收集起来，进行归纳总结，然后进行整理，进而制定出先进高效的施工组织设计，并使这些先进高效的施工组织设计在建筑施工的过程中发挥出更大的施工及经济效益，避免或减少相关人员不必要的大量的重复工作，并且还能将先进的经验及成功的成果进行大范围的推广。 　　2.2 改变由技术部门包揽施工组织设计的情况建筑施工企业应该改变由技术部门全权负责施工组织设计的编制工作的现状，而是把施工组织设计的编制工作交给负责项目实施的部门，使施工组织设计的实施与编制能由同一个部门来负责，避免施工组织设计的实施与设计相分离的现象，进而使施工组织设计很好的对施工项目全过程的管理进行服务。 　　2.3 结合实际选择施工组织设计的内容施工组织设计内容的选择必须要结合不同建筑工程的要求及特点，结合现有的以及可以创造出来的施工条件，并结合建筑施工的实际情况，以确定各生产要素的组合方式。 　　施工组织设计工作最关键的步骤是施工方案的选择，合理高效的施工方案是施工组织设计过程中至关重要的因素，施工方案的选择需要结合多年以来累积下来的建筑施工的各种技术资源，并对国内外比较先进高效的施工技术进行借鉴，还要充分考虑到各工程项目的特点，运用现代化的管理方法