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超越自我，追求卓越 恒源祥（集团）有限公司 董事长 刘瑞旗 目 录 恒源祥的经营管理特点及经营环境 恒源祥的品牌原理 恒源祥2006年——2010年品牌发展战略 恒源祥的起源 创始于1927年 名称来源于清末书法家的一副对联： 恒罗百货，源发千祥 恒 ：恒久代表天时 源 ：源头代表地利 祥 ：祥和代表人和 恒源祥的五次转型 1935年从零售走向制造 1956年从私营走向国营 1991年从字号走向品牌 1997年从单品走向多品 2005年从策略走向战略 恒源祥内部经营环境 成熟的虚拟经营模式（中国首创1999年） 国内最成功的品牌经营企业之一（国家商标局） 中国第一家在虚拟模式中取得技术中心认证的企业（2001年3月） 中国最早成立虚拟组织，并发展成为拥有近四万名联合体员工的企业 恒源祥的经营模式得到了国际权威专家的肯定 恒源祥内部经营环境 联合体加盟工厂：100家 联合体加盟商 ：6800家 省级地区覆盖率：100% 地级地区覆盖率：90.79% 县级地区覆盖率：55.67% 联 合 体 分 会：23个（管辖范围覆盖全国31个省市） 2005年品牌零售总额40亿 2005年共销售羊毛类产品：近4090万件（针织、服饰、家纺、绒线） 世界上最大的羊毛制品企业之一 恒源祥外部经营环境 中国第一家拥有国际纯羊毛标志的生产和销售两张执照的企业（1991年、1994年） 中国工业经济联合会主席团主席单位 国际毛纺组织（IWTO)中国国家委员会主席单位 中国毛纺行业协会会长单位 品牌认知度93.9%（15个城市，3087个消费者调研） 恒源祥外部经营环境 中国纺织标准化技术委员会委员 中国服装标准化技术委员会委员 与东华大学、中国纺织科学院、中国流行色协会等建立长期国内合作关系 与国际羊毛局、澳大利亚羊毛创新公司、杜邦公司、道康宁公司、荷兰Droog设计公司等建立长期国际合作关系 恒源祥的品牌原理 一个中心 ：品牌是消费者的记忆 两层分析：提升品牌价值比例 提升品牌经营能力 三种经营 ：资产经营、资本经营和品牌经营 四种形态：卖产品、卖品牌、品牌经营、经营品牌 五种感官感受 ：视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉 恒源祥品牌价值 2003年：8.18亿 2004年：18.62亿 2005年：20.41亿 2006年：21.23亿 恒源祥品牌获得荣誉 2008年北京奥运会赞助商 2002年和2003年 蝉联中国十大公众喜爱商标 2004年中国最具文化价值十大品牌 2005年中国500最具价值品牌 恒源祥质量获得荣誉 1995年上海市质量管理奖 1996年获得ISO9000认证 1999年被评为中国驰名商标 2000年恒源祥毛毯和VS2000纱线回转速度仪成为国家重点新产品 2002年获得ISO14001和ISO18001认证证书 2003年全国质量奖鼓励奖 2003年-2005年恒源祥羊毛衫和羊绒衫分别获得中国名牌产品 恒源祥的公益和慈善 连续12年赞助中国足球事业 2001年创立国内首家天使基金 2002年百万元拍得香港《大公报》百年诞辰头版和底版广告，无偿赠送给上海世博筹委会办公室用于申办世博会 2003年非典期间捐赠3600克金羊给中国儿童基金会 2004年捐赠邓小平绒绣像给邓小平纪念馆 2005年成功开发世界极细羊毛，制成世界支数最高纱线的毛料 2005年成为第48届世界乒乓球锦标赛合作伙伴 2005年为近30000名孤残儿童捐赠爱心毛衣 2006年建成中国首家大型男子人体数据库 2006年获得国家专利33项 恒源祥2006年—2010年品牌发展战略 总 战 略 ：全国化、差异化 子 战 略 ：文化、人力资源、知识产权、技术创新 组织能力：协同、传播 业务定位：拥有消费品品牌的战略咨询管理顾问公司 产业定位：做纺织大类中羊和羊毛有关联的终端产品 * 中国工业经济联合会主席团主席 国际毛纺组织中国国家委员会主席 中国毛纺织行业协会会长 中华商标协会副会长 中国流行色协会副理事长 中国发展研究院常务理事 同济大学、东华大学顾问教授 上海市政协委员 恒源祥（集团）有限公司董事长 刘瑞旗 恒源祥成为北京2008年奥运会赞助商 世界极细羊毛项目验收会议 恒源祥的公益和慈善 恒源祥开展为孤残儿童编织毛衣的恒爱行动