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现场主管质量管理能力提升实战训练 【课程对象】生产人员、新员工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、工艺部门、班组长等各级管理人员 【课长时间】2天 【课程费用】3200元。（包括资料费、午餐、茶点等） 【时间地点】 2018年1月20-21日江苏昆山 2018年5月26-27日上海 2018年 8月18-19日江苏昆山 一、课程特点与收益 本课程系统讲授了制造业工厂最实用的现场质量管理理念、质量管理的策划和控制、质量工具、统计分析技术、质量改进方法、生产过程控制等，结合目前国内企业的现状，帮助现场管理人员提升员工的质量意识，提高质量管理能力。通过本课程的学习，学员能够： 明确现场质量管理实质 增强质量意识，掌握质量管理本质 明确现场质量管理的重点及工作关键的点 掌握先进的质量管理常用方法和技巧 能够持续提高质量管理水平 持续降低质量成本，提升现场管理水平 提升企业现场管理水平，产品竞争能力 二、课程大纲 第一章：现场质量管理理念篇 质量认识 质量意识 质量管理的职能 质量管理标准 基本原则 质量意识差距模型 第二章：质量策划与质量成本管理 质量控制岗位 人员的职责 质量管理体系 标准化 认证 体系文件 内审 体系维护 质量成本 第三章：质量工具 数据 品管七大手法 QCC、QFD、6σ与全面质量管理 4M1Ｅ在工作中的分解