转型背景下国有企业的多元化动机研究-管理案例研究与评论.pdfVIP

转型背景下国有企业的多元化动机研究-管理案例研究与评论.pdf

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转型背景下国有企业的多元化动机研究-管理案例研究与评论

第 卷第 期 9 2 管理案例研究与评论 Vol.9No.2   年 月 2016 4 A r.2016 JournalofMana ementCaseStudies p     g     櫰 毱櫰櫰櫰櫰櫰櫰櫰櫰櫰櫰毱 工商管理案例研究 毱 毱 櫰 櫰櫰櫰櫰櫰櫰櫰櫰櫰櫰 转型背景下国有企业的多元化动机研究 ——— 以河南义煤集团为例 , , 刘 露 MaidGhorbani 郭 海   j    ( , ) 中国人民大学商学院 北京 100872   摘要: , 对于处在转型经济背景下的国有企业而言 多元化是其应对发展压力的重要战略选 。 “ ” , 。 择 但在 为什么要进行多元化经营 这一问题上 以往研究并没有得出清晰的结论 本文 , , 认为 深入考察国有企业多元化经营的动机是解决现有研究争议的一种重要途径 因此基 , , , 于我国转型经济的特殊情境 结合国企特点 采用案例研究方法 对我国国有企业的多元化 。 , , 动机进行了考察 具体以河南义煤集团为例 采用三角测量法 在对访谈和文档资料进行 , 。 编码分析的基础之上 归纳了转型经济背景下我国国有企业进行多元化经营的主要动机 , : 、 研究发现 义煤集团的多元化受内部和外部动机双重驱动 内部动机受利用资源禀赋 提升 、 、 , 、 主业势力 优化资产组合 履行社会责任的驱动 而外部动机受响应政府政策 应对行业形 。 “ , , 、 势的驱动 本文验证了 转型经济背景下 相较于其他内部动机 国有企业利用资源禀赋 ; , 提升主业势力的多元化动机较强 相较于其他外部动机 国有企业响应政府政策的多元化 ” , 动机较强 这一命题 并在此基础上提炼出了一个转型经济背景下国

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