中山大学许志丰论文(初稿)缴交老师.docVIP

中小企业员工激励研究 许志丰 【摘要】：经过近三十年来的改革开放国策的实行，以及国内创业人士的孜孜追求，和各个中小企业内部高中层管理人员的艰辛探索，更加重要的是在这些企业当中，大部分企业能够适应现代商业战争的竞争，争取自身具有的优势，从而谋求企业的发展，因此在中国开枝散叶的这些中小企业取得了举世瞩目的成就，同时也在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的社会经济角色。 发展中小企业是一个必然的趋势，也正是顺应潮流的大局所趋，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个十分重要的方向。任何一个企业，它的发展离不开真正的人才，当然一个真正的社会人才也必须凭借一个适合于自己的舞台，才能够使自己的才华得到发挥，以此为自己创造价值，为社会进步做贡献，甚至为国家创造更多的财富，那么中小企业如何抓住这个良好的社会机遇，从而获得长期生存与持续发展的动力和能力，是每一个中小企业在竞争中面临的严峻课题，和社会所给予的优胜劣汰的自然经济法则。本文将通过分析中小企业员工激励现状及原因提出了改善中小企业员工激励机制的措施。 【关键字】：中小企业 员工 激励 一、引言 （一）选题背景、目的及意义 纵观当今世界的商业发展趋势，许多集团公司和著名企业，以及部分新起之秀，他们的最高层决策成员，无一不把人力资源管理放在一个举足轻重的位置，由此可见，一个已经发展成规模的私营机构把人才的选择以及任免放在核心地位。是因为他们越来越清楚地认识到，要想使自己的企业有良好的发展前途，和后天的生存空间，就必须尽可能的获得投资最佳回报，而为此要进行事先的必要投入，其中人力资本的投入与使用最为重要。人是任何一个企业的核心要素，也是一个无法替代的组成部分，因为再先进的技术和设备都要靠人来操作和管理。通过人的价值的实现，最有效和最充分的发挥人的主观能动性，来达到企业制定的最高目标，这也就是商业社会通用的双赢法则。 而要想充分发挥人的主观能动性，就必须能够对员工进行激励。中小企业的激励机制，无论是对该企业的企业家，还是对于投资者、合资者或企业未来的发展来说，都是一把锋利的双刃剑，它既可能给企业带来源源不断的活力、热血澎湃的激情、和百战不殆的竞争力，也可能成为消极怠工、情绪低落、或职员离职的温床。那么，如何才能很好的进行员工激励，是企业高中层管理者，乃至所有制度设计者遇到的最为头疼的管理问题之一。所以中小企业能否建立起一套完善的激励机制，来适应人生事业功名追求的总指导，将直接影响到其实际生存的条件，与本企业在社会的发展。本文就试图在这样一个时代要求与发展的趋势下，来研究中小企业员工激励的相关问题，以期引起业内人士的重视，从而使我国中小企业员工的激励机制得到改善和发展。 （二）相关概念的界定 1、激励的含义 在心理学的角度研究表明，人的行为具有目的性，而目的源于一定的动机，这个动机又产生于自身的生存需要。 “所谓激励，是指人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之向预定目标作用。由需要引起动机，动机支配行为并指向预定的目标，是人类行为的一般模式。激励是以未满足的需要为基础，利用各种目标诱因激发动机，驱动和影响行为，促进实现目标，提高需要满足程度的连续的心理和行为过程。” 激励通常由以下五个要素所组成： 1．激励主体，指施加激励的组织或个人。 2．激励客体，指激励的对象。 3．激励目标，指激励主体期望激励客体的行为所实现的成果。 4．激励因素，又称激励手段，或激励诱导物，指那些能导致激励客体去进行工作的东西，可以是物质的，也可以是精神的。激励因素反映人的各种欲望。 5．激励环境，指激励过程所处的环境因素，它会影响激励的效果。 管理学基本原理表明，人的工作绩效取决于他们的能力和激励水平的高低，不管一个人的能力有多高，如果他的积极性不高，激励水平低，就始终做不出好的工作绩效来。所以能力和激励水平是人取得高工作绩效的两个关键因素，同时也是核心问题。 2、中小企业的界定 中小企业的概念关键取决于“中小”的含义。中小企业是按照企业规模与本行业的大企业相对而言的，即生产规模小的企业。 “所谓中小企业，是指相对于大企业来说经营规模比较小，在本行业中不居于市场主导地位的经济单位。” 3、激励的作用 在传统的组织和人力资源管理中，激励的作用根本就没有得到管理者的认可，管理者们只是自觉或不自觉地运用激励手段，进行人力资源的管理和开发工作。但随着“人”的因素在组织生存和发展中的作用日益提升，人们越来越发现作为组织生命力和创造力源泉的“人”的状态，往往直接影响着组织的面貌，其作用主要表现在以下几个方面： 1．激励是实现企业目标的需要。企业的目标，是靠人的行为实现的，而人的行为是由积极性推动的。实现企业的目标，要有人的积极性、人的士气。当然，实现企业的目标，还需要其他多种因素，但不能因此而否定、忽