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泰马鞋业-绩效管理咨询辅导讲义 主讲：杨基志 hrm@yangjizhi4 .yangjizhi 以绩效管理以绩效管理 推动泰马全面发展推动泰马全面发展 主讲：杨基志 全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！ 主讲：杨基志 hrm@yangjizhi .yangjizhi 温州MBA网首席咨询顾问 曾任互邦企业顾问公司咨询项目顾问 资深人力资源培训讲师和管理顾问 某大型鞋企人力资源总监 一直从事人力资源管理以及实战研究工作，历任多家企业人力资 源经理，并坚持从事企业人力资源管理咨询服务以及相关的培训工作， 兼职多家咨询公司咨询师，成功为多家企业提供了系统的人力资源整体 解决方案。由企业内部实战性运作到为其他企业提供系统的人力资源管 理解决方案以及专项管理咨询，实战的历练与理论结合。 主要咨询服务项目： 人力资源整体管理体系建立 组织诊断及人力资源管理诊断 工作分析与工作设计实务 企业规范化管理整体解决方案提供 绩效考核实务与方案设计 培训体系建立与实施 薪酬体系设计与实施 人事内部控制体系建立与辅导 胜任素质模型构建与应用方案 讲师介绍: 全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！ 主讲：杨基志 hrm@yangjizhi .yangjizhi 人事管理人事管理人事管理人事管理 人事管理人事管理人事管理人事管理====绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理 企业管理企业管理企业管理企业管理==== 开篇理念共勉 全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！ 主讲：杨基志 hrm@yangjizhi .yangjizhi 管人的八条圣经 1. 人性是恶的人性是恶的人性是恶的人性是恶的 2. 人是没有自觉性的人是没有自觉性的人是没有自觉性的人是没有自觉性的 3. 人是需要控制的人是需要控制的人是需要控制的人是需要控制的 4. 人是重要的人是重要的人是重要的人是重要的 5. 人是难以管理的人是难以管理的人是难以管理的人是难以管理的 6. 人是需要尊重的人是需要尊重的人是需要尊重的人是需要尊重的 7. 人是多样化的人是多样化的人是多样化的人是多样化的 8. 人的管理是一门科学人的管理是一门科学人的管理是一门科学人的管理是一门科学 开篇理念共勉 全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！ 主讲：杨基志 hrm@yangjizhi .yangjizhi 开篇理念共勉 管理就是控制管理就是控制管理就是控制管理就是控制 绩效考核是最有绩效考核是最有绩效考核是最有绩效考核是最有 效的控制效的控制效的控制效的控制 全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！ 主讲：杨基志 hrm@yangjizhi .yangjizhi 绩效管理在人力资源管理中的定位 企业战略目标 绩效指标的形成 人力资源战略 人员招聘选拔 职位评估 培训与开发 人力资源规划 工作分析 组织机构设计 绩效管理 薪酬体系 全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！全面推进绩效管理，打造高绩效泰马团队！ 主讲：杨基志 hrm@yangjizhi .yangjizhi 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立绩效管理是通过对企业战略的建立绩效管理是通过对企业战略的建立绩效管理是通过对企业战略的建立、、、、目标分解目标分解目标分解目标分解、、、、业绩评业绩评业绩评业绩评 价价价价，，，，将业绩成效用于企业日常管理活动中将业绩成效用于企业日常管理活动中将业绩成效用于企业日常管理活动中将业绩成效用于企业日常管理活动中，，，，以激励员工持续以激励员工持续以激励员工持续以激励员工持续 改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。。。。 ?? 绩效考核是绩效管理的核心绩效考核是绩效管理的核心绩效考核是绩效管理的核心绩效考核是绩效管理的核心 ?? 企业处在不同的发展阶段企业处在不同的发展阶段企业处在不同的发展阶段企业处在不同的发展阶段, , , , 绩效评估的内容和作用是不同的绩效评估的内容和作用是不同的绩效评估的内容和作用是不同的绩效评估的内容和作用是不同的 ?? 绩效考核从内容上包括三部分绩效考核从内容上包括三部分绩效考核从内容上包括三部分绩效考核从内容上包括三部分：：：：工作业绩工作业绩工作业绩工作业绩、、、、工作能力和工作态度工作能力和工作态度工作能力和工作态度工作能力和工作态度 ?? 绩效管理包括四大步骤绩效管理包括四大步骤绩效管理包括四大步骤绩效管理包括四