“孙子兵法”与领导者思维智慧.ppt

孙子兵法与领导者思维智慧 第一讲： 孙武简介及其 兵法的作用与影响 孙子简介 孙武，字长卿，春秋末年齐国乐安人，为齐国名将与贵族后裔，自幼耳濡目染，喜好研究兵书。公元前532年举家出奔到吳國。經伍子胥多次引荐，才受到吳王阖闾的重用 斩杀爱姬，初露锋芒 - 《吴越春秋.阖闾内传》 “此人精通韬略，有神鬼不测之机，天地包藏之妙，自著兵法十三篇，世人莫知其能。诚得此人为将，虽天下莫敌，何论楚哉” 兵家商家评《孙子兵法》 朕观诸兵书，无出孙武 ——李世民 孙子的规律，‘知己知彼，百战不殆’，仍是科学的真理 ——毛泽东 中国古代先哲孙子，是天下第一神灵，我公司职员必须顶礼膜拜，灵活运用，公司才能兴旺发达。 —— 松下幸之助 你想成为管理人才吗？必须去读《孙子兵法》。 ——美国著名管理学家乔治在《管理思想史》 深远的作用与影响 90年代初海湾战争时，布什总统的桌上只有2本书，其中一本就是《孙子兵法》，参战的美国士兵几乎人手一本《孙子兵法》；?? 美国福特汽车公司老板罗杰﹒史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》”；?? 中国加入WTO，全体谈判成员的必修课——《孙子兵法》； ?世界许多商学院把《孙子兵法》融入高级管理战略课程，如：美国哈佛大学、耶鲁大学、清华大学、北京大学； 兵法可运用于商业领域的原因 企业竞争与軍事作战有相通性： - ①都是对抗性竞争 ②都是为了争夺某种利益 ③都是有目的、有计划、有组织的活动 ④都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量 ⑤抗争过程都要耗费大量资源、成本很高 ⑥双方指挥官或总经理的智谋精神，士兵或员工的素质、士气具有决定性的作用 《孙子兵法》智慧简述 始计篇: 兵者，诡道也 作战篇: 兵贵胜，不贵久 谋攻篇: 知彼知已，百战不殆 军形篇: 有备无患，自保而全胜 兵势篇: 奇正相生，因势而动 虚实篇: 虚实可变，胜可为 军争篇: 有备无患，自保而全胜 第一篇 始计篇 着重论述了对战争全过程的预测和作战运筹原则和方法，并提出了以“跪道”即运用谋略的作战指导原则。 要以“道、天、地、将、法”等五方面考虑比较敌我双方的主客观条件，看一看“主孰有道？ 将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明” 第二篇 作战篇 本篇主要论述如何根据实际情况进行战争准备的各项事宜，其要皆在确立和制定“兵贵速，不贵久”速战速决的作战指导方针。 “凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶 漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣 ” 第三篇 谋攻篇 论述巧妙运用谋略夺取胜利的战略问题，反映孙子对“上兵伐谋，不战而屈人之兵”等统兵打仗最佳结局的向往与追求。 第四篇 军形篇 论述如何根据敌我双方物质条件的优劣和军事势力的强弱灵活采取攻守不同的形式，以求在战争中“自保而全胜”的目的. 第五篇 兵势篇 在有强大军事实力的基础上，发挥统兵将领杰出的才能，努力创造和利用有利作战态势出奇制胜。 第六篇 虚实篇 通过“需” “实”的认识和把握观察敌人虚实所在，即要做到避实去虚，又要化敌人之实为虚，转自己虚为实，敌人攻我处处为实，我攻敌人处处为虚，这样就能夺取战争主动权，即“致人而不致于人”灵活用兵，战胜敌人。 第七篇 军争篇 论述在一般情况下统兵将领夺取胜利的基本规律，要设法趋利避害，力争把握战场主动权。 第八篇 九变篇 主旨是说在作战过程中，如何根据面临的特殊情况机动灵活地变幻战术一夺取战争的胜利，集中体现孙子随机应变，灵活机动的作战指导思想。 第九篇 行军篇 军队在不同地理条件下怎样进行作战，驻扎安营，以及怎样根据不同情况观察判断敌情问题，并提出“兵非益多”的精兵思想和“令文齐武”的治军原则 第十篇 地形篇 利用地形对于作战的重要性，以及处于各种地形中进行作战的基本原则，要求将帅应具备“进不求名，退不避罪，惟民是保”的品格 第十一篇 九地篇 从战略地理角度论述了军队在各种不同兵要地理环境下进行作战的指导原则，阐发了在战略进攻中实施突然袭击的若干理论和方法问题，以及利用军心士气的有效手段。 第十二篇 火攻篇 论述了火攻的种类、条件、方法及火攻的应变措施，也含有孙子的“慎战”思想。 第十三篇 用间篇 论述战略用间的重要性，以及间谍的种类、特点和使用方法。 第二讲：战略智慧与应用转化 企业战略结构图 第一节 　 为什么要提出慎战思想？ - - 一战案例： 德皇威廉二世、企图瓜分世