2016 年中研讨会沙跃家副 总裁讲话材料（下发版）.docVIP

2010 年中研讨会沙跃家副 总裁讲话材料（下发版） 会议目的传达总经理座谈会议精神分析面临的形势，就当前市场发展关键问题进行深入研讨按照年初既定市场发展策略及安排，深入推进并部署下半年重点工作从大市场角度出发黑龙江公司，加强信息沟通与专业协同-2- 目录?一、传达总经理座谈会精神二、当前市场形势分析判断三、需把握的几个关键问题四、其他黑龙江公司重点工作以及要求-3- 1、2010年总经理座谈会形式及内容2010年总经理座谈会于7月7日至9日在北京召开，会议采取研讨会形式，安排了专题讨论、主题发言、专题讲座等内容–王建宙董事长、李跃总裁分别进行讲话–专题讨论：网络发展思路、数据及信息业务发展思路–主题发言：KPI调整思路、TD-SCDMA终端情况–专题讲座：Wi-Fi技术应用、LTE宽带移动技术–王建宙董事长进行会议黑龙江公司总结讲话-4- 2、王建宙董事长讲话精神1）忘记成绩、留下责任要忘记以往成绩，时刻牢记责任：实现国有资本保值增值；确保在资本市场地位；在提升国际影响力、走出去、创新发展等方面进一步作出贡献，特别要完成TD-SCDMA建设运营的重大任务2）公司面临前所未有的巨大挑战来自行业内部挑战–市场竞争激烈、3G制式差异、监管限制严格、号码携带即将来临来自外部生态系统挑战–移动互联网快速发展；价值黑链发生变龙江公司化，运营商管道化趋势愈加明显公司自身还存在很多被业绩掩盖的弱点3）需研究的战略发展问题如何实现2G 、3G、WLAN 、LTE 网络的协调发展如何抓住机遇，创新数据及信息业务发展-5- 3、李跃总裁讲话精神1）重点强调四个方面坚定不移保持领先–充分利用公司在团队、网络、规模、创新等方面优势，通过创新型企业建设、精细化管理，保持行业国际领先–扎扎实实提升运营能力–立足未来，提升三项核心能力：网络能力、业务创新能力和客户服务能力全心全意创新发展–坚持创新之路：科技创新、业务创新、服务创新、管理创新–用创新破解难题，用创新迎接挑战，用创新引领未来强化管理创造价值–牢固树立效益观念，坚持走低成本高效运营的价值之路–通过集中管理持续创造价值黑龙江公司2）明确当前几个关键问题网络发展、网络质量、客户服务、业务发展、终端问题、企业管理-6- 4、王建宙董事长小结讲话对会议研讨专题进行小结–2G、3G、WLAN、LTE四个网络并非独立，是融合、补充和平滑升级的关系，要协调发展–数据及信息业务要充分发挥自身优势，创新发展，同时要改进、规范新业务推广模式–在增长速度放缓情况下，要根据客观情况对资本开支有所控制；要根据新的发展战略，调整投资结构；在竞争中，要考虑成本和效益–推进终端集中采购强调几方面问题–要关心资本市场，努力为黑龙江公司股东、为客户创造价值–要正确对待媒体批评，改进自身工作–新用户、新话务、新业务仍是公司增长主要驱动力，同时也要积极探索新领域、新模式-7- 目录一、传达总经理座谈会精神?二、当前市场形势分析判断三、需把握的几个关键问题四、其他黑龙江公司重点工作以及要求-8- 1、上半年市场经营情况1）上半年经营工作卓有成效——市场保持平稳增长，主要运营指标好于预期GDP增幅行业收入增幅上半年三家收入增幅上半年，宏观经济回暖，行业收入增幅明显回升，公司收入增幅保持三家领先动09年电信联通10年上半年09年10年上半年移时间进度49.6%收入、EBITDA、利润等主要运营龙江公司1-6月主要运营指标完成进黑度指运营收入标完成情况明显好于上年，完成进度均大幅领先于时间进度EBITDA净利润数据来源：财务定报及工信部报表10年1-6月09年1-6月-9- ——战略型数据及信息业务快速增长战略型数据业务客户规模（万户）战略型业务用户数（五项合计）比上月净增用户数上半年，战略型业务用户达×万，比1月增长×万–手机视频和手机阅读客户规模均已突破×万户1月2月3月4月5月6月战略型数据业务收入情况黑龙江公司收入规模稳步增长，除手机支付当月收入（万元）比1月份增长外，其他战略型业务6月当月收入规模均达约×万元，比1月大幅增长手机视频歌曲下载手机阅读手机游戏数据来源：一经系统、财务定报-10- ——集团客户市场发展良好集团客户发展情况集团客户数（万户）集团成员数（亿户）集团客户规模持续增长–全网集团客户数达×万，较去年底增长×%–纳入管理成员数达×亿，较去年底增长×%2006年2007年2008年2009年2010年6月集团信息化收入情况集团信息化收入保持较快增长信息化收入（亿元）信息化收入占收比(%)–上半年集团客户累计完成黑龙江公司信息化收入×亿元，同比增长×% –信息化收入占运营收入比重为×%，比上年同期提升×pp2009年1-6月2010年1-6月数据来源：一经系统、财务定报-11- 2）市场发展趋势和存在的问题需要引起高度关