上海太平洋百货有限公司SCM系统课程研究设计.docVIP

MIS课 程 设 计 课设题目 上海太平洋百货有限公司SCM管理系统 学 院_____管理学院________ 专 业_____市场营销________ 班 级__ 09市场营销3班_ 学 号_____3109005302______ 姓 名_____ 陈森发________ 指导教师______许一敏_ _______ 2011年12月29日 目 录 第1章 编写目的 3 1.1 编写目的 3 1.2 项目背景 3 1.2.1 定义 3 1.2.2 上海太平洋百货有限公司现状 4 1.2.3 可行性研究 5 1.3 适用对象及范围 5 1.4 设计依据 5 1.5 术语定义 5 第2章 总体需求描述 6 2.1 设计思想 6 2.1.1 功能设计思想 6 2.1.2 结构设计思想 6 2.2 性能指标 7 2.3 运行环境 7 2.3.1 网络与布线系统 7 2.3.2 硬件环境 7 2.3.3 软件环境 8 第3章 主要功能模块详细描述 9 3.1 系统架构 9 3.1.1 系统架构图 9 3.2 总体功能需求 12 3.3 各系统需求 14 3.3.1 及时补货系统 14 3.3.2 POS与条形码应用系统 15 3.3.3 卫星控制专用通讯系统 16 3.3.4 库存配送控制 16 3.3.5 内部供应链管理系统 18 3.3.6 数据库管理系统 20 3.3.7 太平洋百货-预测补货系统 21 3.3.8 射频技术和条形码 21 3.3.9 电子自动订货系统 22 3.3.10 电子数据交换技术 23 3.3.11 有效客户反馈系统 23 3.3.12 快速反应系统 24 3.4 基础设置与系统设置 25 3.4.1 基础设置内容 25 3.4.2 系统设置 26 第一章、编写目的 1.1 编写目的 为了明确客户的基本需求，更好地完成对客户需求了解，并量化和明晰本系统的工作量和工作进度，特编写此说明书。 本需求是在《上海太平洋百货有限公司供应链项目管理合同书》签定之后作出。由于我们对大型零售行业的了解有限，更主要的是太平洋集团在及时补货，POS与条码，卫星控制专用通讯等系统都有有自己的特色，所以我们在考虑项目的进度和开发风险，在合同签定后完成对需求的详细了解和编写本需求。 本需求说明书始终贯穿于整个项目开发的过程，并决定着开发的整体框架，也是系统实现功能的指引说明。本需求规格说明书同时也是作为系统验收的唯一依据。 1.2 项目背景 项目名称：上海太平洋百货有限公司供应链项目管理系统 委托单位：太平洋百货集团 开发单位：广东工业大学09级市场营销3班-陈森发-3109005302 1.2.1 定义 我们在作完客户的总体基本需求后，认为上海太平洋百货有限公司所实施的目标系统可以称之为供应链项目管理系统。目标系统包括顾客需求管理，供应商和合作伙伴管理，企业内与企业间物流配送系统管理和基于Internet和Intranet的供应链交互信息管理等模块，同时，该系统形成一整套先进、高效的物流和供应链管理系统，在全球各地的配送中心、连锁店、仓储库房和货物运输车辆，以及合作伙伴（如供应商等），都被这一系统集中、有效地管理和优化，形成了一个灵活、高效的产品生产、配送和销售网络。因此我们将本系统称之为“管理系统”。 1.2.2 上海太平洋百货有限公司的现状 太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一。太平洋SOGO百货创立于1987年11月11日，为一个综合型的百货事业体。优质的商品、良好的服务，时时以顾客生活形态来办理各项百货的促销活动，深受消费者赞誉。1993年开始进入大陆百货零售市场，即：上海太平洋百货徐汇店、上海太平洋百货淮海店、上海太平洋百货不夜城店、成都太平洋百货春熙店、成都太平洋百货骡马市店、成都太平洋新馆、重庆太平洋百货、北京太平洋百货盈科店、北京太平洋百货五棵松店、大连太平洋百货连洋店。台湾计有：台北太平洋SOGO百货忠孝馆、复兴馆、敦化馆、中坜元化馆、中坜中央新馆、新竹店、高雄店、天母店。 太平洋SOGO百货集团秉持“改革、速度、挑战”的经营行动方针，以专业、系统的管理制度，不论在台湾还是大陆都创下了傲人业绩。　　 太平洋SOGO百货集团全心展现：新气象、新希望、新愿景，引领新都市生活空间，乐观向前再创荣耀。 为什么今天的很多企业都将“供应链管理”作为企业首要的战略目标和主要的电子化企业应用开发创新？ 原因：创办一个电子化企业需要思想、资本和技术头脑，而运作一个企业需要的供应链管理（SCM）技巧。成功的SCM战略