超级医疗设备公司——重心法,线性规划分析.pptxVIP

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2018-01-03 发布于湖北
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超级医疗设备公司——重心法,线性规划分析

经济112 蒋乐晓庆指导老师马中华;;重心法 the centre-of-gravity method; Excel07 线性规划;案例分析---超级医疗设备公司;(资料来源：/view/874f031dfc4ffe473368ab22.html); 数据; 数据;Q1:根据今年的信息，堪萨斯城是否为仓库的最佳选址点？若不是，更好的选址点的坐标是什么？新选址可以带来哪些成本节约？;新仓库运输成本计算;求解新仓库坐标;新旧仓库成本比较;小结——重心法求坐标;Q2：管理层预期在未来五年西雅图、洛杉矶和丹佛的产量将增长5%，而其他市场会减少10%。运输成本保持不变。菲尼克斯的产量将增加5%，蒙特雷的产量将下降10%。你会改变仓库选址的决策么？如果是，将如何改变？;需求变化后旧仓库运输成本计算;需求变化后新仓库运输成本计算;成本比较;Q3:若到第五年，仓库外向运输费率上升25%,仓库的内向运输费率上升15%。你会改变仓库选址决策么？;五年后费率变化后旧仓库的运输成本;五年后费率变化后新仓库的运输成本; 五年后费率变化后新旧仓库成本比较;;Author