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　　房产集团公司春节后收心会总经理讲话稿 第一篇:《公司春节后收心会总经理讲话稿》 尊敬的各位领导、同仁： 大家新年好！16年的工作已经开始。在新的一年里，在岺总的带领下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕山今16年工作目标，积极应对制造业面临的严峻挑战，瞄准16年新的发展目标，做好各项工作。我作为的总助，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作： 一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照12年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。 二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反应准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。 三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成16年利润目标做好保障工作。 四、加强海外部市场的先入为主战略执行工作，扩大集团在外部市场的占有率，为全面完成16年的产值目标做好保障工作。 五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。房产集团公司春节后收心会总经理讲话稿。 13年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团09年的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。 谢谢大家 时 间：2016年2月18日 地 点：会议办公室房产集团公司春节后收心会总经理讲话稿。 参加人员：全体销售部人员 主持人员：罗晓峰(销售副总) 会议记录：单66 纪要内容：总结15年工作内容，分析现存问题，制定16年工作计划 本次销售会议由XXX(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下： 一、为