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供应室绩效考核表(指南)
供应室绩效考核表
岗位设置(职责)
姓名 职务 (职称)
工作量(30分) 岗位风险系数
包括质检、洗涤、包装、 灭菌、下收下送、总务等
器械包名称
器械包 数量
洗涤 (大包0.5分/个) (小包0.2分/个)
包装 (大包0.5分/个) (小包0.2分/个)
下收下送 (大包0.3分/个) (小包0.2分/个)
灭菌员 (5分/批次)
核算方法:每人得分=工作量得分+奖励分-质控分 每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额÷科室人员总分×每位人员得分 护士长和质控人员按岗位系数发放。 考核办法:护士长接受护理部考核,质控人员接受护士长和大家的监督 科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录 护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌 包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价,对表现好的给予表扬,奖金激励,对工作中存在的 问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施
供应室绩效考核表
加分项目(12分)
工作质量 (20分) 服务态度 (10分) 劳动纪律 (10分) 仪表仪容 (10分) 消毒隔离及 职业防护 受到护理部或临 干好自己的本职工 考试成绩突出 当月全勤无 作后主动帮助别人 护理缺陷 (20分) 床科室表扬 (2分/次) (5分/次) (1分/次) (1分/次) 业务学习授 课人 (2分/次) 国家法定的节假日 值班或临时加班 (1分/次)
核算方法:每人得分=工作量得分+奖励分-质控分 每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额÷科室人员总分×每位人员得分 护士长和质控人员按岗位系数发放。 考核办法:护士长接受护理部考核,质控人员接受护士长和大家的监督 科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录 护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌 包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价,对表现好的给予表扬,奖金激励,对工作中存在的 问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施
供应室绩效考核表
减分项目(25分)
不遵守医院及 科室规章制度 (5分/次) 无故缺岗、迟到、 上班期间干 早退或病事假超过 私活 相关规定 (2分/次) (2分/次) 未按标准化操作 流程执行或违反 技术操作规程 (5分/次) 器械清洗不彻 包装不规范 底 (1分/次) (2分/次) 灭菌时未按技术 操作规范执行造 成灭菌不合格 (2分/次) 未按要求对无菌物品、 无菌物品未 不合格物品 灭菌器效能、纯化水及 按要求存放 发放 空气、物表等进行监测 (1分/次) (2分/次) (2分/次)
核算方法:每人得分=工作量得分+奖励分-质控分 每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额÷科室人员总分×每位人员得分 护士长和质控人员按岗位系数发放。 考核办法:护士长接受护理部考核,质控人员接受护士长和大家的监督 科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录 护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌 包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价,对表现好的给予表扬,奖金激励,对工作中存在的 问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施
供应室绩效考核表
减分项目(17-22分)
因责任心不强、查对不认 被科室投诉的护理缺 下收下送不 各种登记表格填 因交接不认真造 不积极参加科室及医院 不认真执行消毒 未按区域要求着装 质检员不认 真造成的差错、事故根据 陷或服务态度差 及时 写不规范 成物品丢失 组织的业务学习和其他 隔离制度 和使用防护用品 真履行职责 情节轻重进行处罚 (2分/次) (1分/次) (1分/次) (2分/次) 活动(1分/次) (2分/次) (1分/次) (2分/次) (5-20分/次)
核算方法:每人得分=工作量得分+奖励分-质控分 每位人员绩效工资=科室工作人员绩效工资总额÷科室人员总分×每位人员得分 护士长和质控人员按岗位系数发放。 考核办法:护士长接受护理部考核,质控人员接受护士长和大家的监督 科室质控人员每天对各班工作人员进行考核并记录 护士长每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌 包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析评价,对表现好的给予表扬,奖金激励,对工作中存在的 问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施
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