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华信惠悦：有效奠定以职责为基础的人力资源管理制度薪酬结构公开课 有效奠定以职责为基础的人力资源管理制度 薪酬结构公开课 2005年4月20日 华信惠悦咨询公司 Watson Wyatt Worldwide 网址 .watsonwyatt4#ff66ff.cn 课程表 09:30 课程目的、期望及内容介绍 09:40 企业营运的重大挑战：如何提升公司整体绩效 10:10 建立薪酬制度的步骤 1.了解经营战略/组织策略及建立整体奖酬策略 10:50 中场休息 11:00 分组演练：决定薪酬策略 11:30 2.职位评价过程 11:45 3.搜集并分析市场行情 12:15 午餐 13:15 4.发展薪酬架构实例说明 14:00 分组演练：建立薪酬结构 15:00 中场休息 15:15 分组演练：薪酬结构应用及调薪作业 16:15 分组讨论：建立以职责与能力为基础的薪酬结构对组织的挑战 17:00 课程总结 成立于1946年，拥有近60年的咨询经验 遍布全球30个国家，设有88家分支机构（大中华区5家分支机构，包括上海、北京、深圳、香港及台北） 拥有超过6,000名专业顾问（亚太地区700余名，大中华区250余名专业顾问） 所服务的客户大部分来自于《财富》杂志评选的全球1000家大企业 总部设在美国华盛顿，2000年10月在美国证券交易所上市 华信惠悦具备全球性的最佳典范知识库 提供