合富辉煌长沙华远华中心综合体项目蓄势期推广策略方案营销执行策划.docVIP

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  • 2017-12-30 发布于贵州
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合富辉煌长沙华远华中心综合体项目蓄势期推广策略方案营销执行策划

合富辉煌长沙华远华中心综合体项目蓄势期推广策略方案营销执行策划 2011年4月 华远 华中心项目 蓄势期推广策略方案 HOPEFLUENT 国内综合体案例推广研究 华远·华中心分析 华远·华中心推广方式建议 华远·华中心推广策略 目录 HOPEFLUENT 国内综合体案例 推广研究 案例1:长沙开福万达广场 案例2:深圳华润中心 案例3:南京世茂滨江新城 案例1:长沙开福万达广场 商业+酒店+住宅+写字楼的大型城市综合体项目,分为A、B、C、D四个区域。 长沙开福万达广场是万达地产第三代城市综合体的旗舰项目之一,拟建设集大型商业摩尔、五星级酒店、商务酒店、高端写字楼、步行街等功能于一体的城市商业商务中心,计划引进国际超五星级品牌酒店威斯汀酒店,并引进万达集团旗下连锁百货万千百货,打造奢侈品品牌与高档商品云集的商业摩尔。 湘 江 湘江一桥 A区:商业 B区:酒店 C区:住宅 D区:写字楼 开福万达广场——规划定位 主要经济技术指标 占地面积 121783.47㎡ 容积率(总体) 6.6 总建筑面积 1005000㎡ 地上建筑面积 800000㎡ 绿化率(总体) 10% 建筑密度(总体) 50% 停车位 3400个 限高 《170m 商品住宅主要经济技术指标 总建筑面积 505000㎡(地上400000㎡) 总户数 3000 车位 2400个 建筑高度

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