国际外派人员薪酬福利管理困境探究.doc

国际外派人员薪酬福利管理困境探究 　　摘 要 　　伴随着经济的不断发展跨国公司越来越普遍，由此而带来的跨国人力资源外派越来越频繁，国际人力资源则越来越凸现重要性。本文第一章就是讨论国际人力资源研究的重要意义。第二章引出国际人力资源管理的内容，概述了国际人力资源管理的内容，并概述了国际人力资源涉及的外派人员的招聘培训职业生涯管理绩效考核和归国管理。在第三章着重论述国际人力资源管理最核心的内容国际外派人员的薪酬福利管理，并总结当前各公司普遍存在的问题。其中主要有薪酬设计的结构问题和福利设置的过高配置问题等。也参考一些资料给出了一定意见。本文第四章以施耐德公司外派人员薪酬管理制度为例，深入研究了依据 COL生活成本指数、QOL 生活质量指数和距离指数等因素调整薪酬结构的管理方法，分析了施耐德目前薪酬制度中存在的不合理因素和国际薪酬支付问题。同时本章也介绍了施耐德公司在福利管理方面的精细配置，同时也阐述了目前存在的执行方式不同、分公司福利不统一、安全培训、归国管理重视度、福利过度等问题。最后本文总结了相关的各种问题与对策并就未来趋势作了相关展望。 　　关键词：国际外派，薪酬，福利，COL 生活成本，QOL 生活质量。 　　Abstract 　　The Multi-National Corporation becomes more common with the continuousdev