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企业管理信息系统培训 企业管理信息系统培训 讲师：平梵 企业管理信息系统培训课程有哪些？ 企业管理信息系统培训讲师有哪些？ 企业管理信息系统培训内训师哪位最权威？ 企业管理信息系统培训方面培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业管理信息系统培训师是哪位？ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 企业内训培训目标： 1.强化核心骨干的责任意识，建立使命感，牢固树立“企业（团队）兴亡、责任在我”的主人翁意识； 2.有效地激发整个团队的创造力、向心力与凝聚力； 3.增强执行力、提升团队绩效、目标结果导向； 4.调整心智模式、拓宽信念、更新观念、发现更大可能性； 5.建立团队成员间的共赢意识、个人与企业目标一致，达成共识； 6.增进上、下、左、右部门间良好有效的沟通协作，化解部门间藩篱； 【培训收益】 1、 建立有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状 2、 区分重要和紧迫，学会优先次序管理 3、 建立有效的时间管理系统 4、 找到制约成效/工作效率提升的障碍 5、 学习现代化和先进的时间管理技术和实用工具 6、 学会如何有效设定目标并进行管理 7、 学习如何将目标分解成计划，并进行有效实施 8、 掌握时间管理的PDCA循环 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《企业管理信息系统培训》课程您将学习到: 　　团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套 同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？ 团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做嫁衣？ 【文化产业——课程安排】 第1部分 基础知识 第1章 信息、系统与管理 1.1 信息概述 1.2 系统概述 1.3 管理概述 分析：企业管理信息系统培训案例！ 解析：企业管理信息系统内训案例! 案例：企业管理信息系统课程案例分析！ 第2章 管理信息系统 2.1 管理信息系统的概念 2.2 计算机信息管理的发展 2.3 管理信息系统的基本功能 2.4 管理信息系统的结构 2.5 管理信息系统数据处理模式与系统物理结构 2.6 管理信息系统开发 讨论：企业管理信息系统经典案例讨论! 分组：企业管理信息系统培训案例学习指南 分析：企业管理信息系统学习中的八大陷阱！ 第3章 典型信息系统 3.1 事务处理系统 3.2 生产企业管理信息系统 3.3 商业企业管理信息系统 3.4 办公自动化信息系统 3.5 决策支持系统 3.6 制造资源计划（MRPⅡ） 3.7 企业资源规划（ERP） 3.8 客户关系管理（CRM） 3.9 电子数据交换与电子商务 分享：企业管理信息系统培训四部曲！ 分享：企业管理信息系统内训五步骤！ 分享：企业企业管理信息系统六技巧！ 分析：某药业集团所面临的企业管理信息系统难题！ 第4章 信息系统开发方法 4.1 生命周期法 4.2 原型法 4.3 面向对象的开发方法 4.4 系统集成 4.5 CASE工具与可视化开发方法 4.6 基于Web的信息系统开发方法 4.7 信息系统工程 第2部分 信息技术 第5章 数据库基础知识 5.1 数据库概述 5.2 关系数据模型 5.3 数据库管理系统 第6章 数据库设计 6.1 关系数据模型的规范化 6.2 数据库设计 分析：领导者企业管理信息系统做什么？ 分析：企业管理信息系统内训哪些步骤很重要？ 分析：企业管理信息系统培训哪个环节很重要？ 第7章 数据通信与计算机网络基础 7.1 数据通信 7.2 计算机网络 7.3 标准化网络体系结构 7.4 计算机网络的硬件系统和软件系统 7.5 通信媒体 案例：麦当劳的企业管理信息系统UP计划 分享：企业管理信息系统培训师一句话说清楚企业管理信息系统 企业管理信息系统七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第8章 局域网与因特网技术 8.1 局域网概述 8.2 因特网技术 8.3 网络管理与网络安全 分享：企业管理信息系统内训的三种武器 企业管理信息系统实战密码:策略?技巧?案例 企业管理信息系统培训的知识、方法、工具与案例大全 第3部分 信息系统开发与管理 第9章 信息系统战略规划 9.1 战略规划概述 9.2 信息系统战略规划模型 9.3 信息系统规划的主要方法 企业管理信息系统培训的葵花宝典 企业管理信息系统:技能案例训练手册 中外电影名作的企业管理信息系统案例集 第10章 系统分析 10.1 系统分析概述 10.2 系统初步调查和可行性分析 10.3 系统详细调查方法 10.4 组织机构调查 10.5 管理业务流程的调查 10.6 数据流程的调查 10.7 数据和数据功能分析 10.8 表