19.客房部管理制度.doc

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19.客房部管理制度

文件修改记录 序 版本/版次 修改页 修改内容 生效日期 批准人 第一章 客房部组织机构                           第二章 客房部岗位职责 一、客房部经理: 1、在总经理的直接领导下,对客房部的日常事务进行管理。 2、根据房间出租率,为领班安排好日常工作分配。 3、负责培训属下员工。 4、策划房间大清洁事宜。 5、改进并提高房间清洁卫生质量。 6、控制房务成本。 7、巡视地方的清洁卫生是否达到规定的标准。 8、调查客人及员工投诉,并作出恰当的处理。 9、巡视房间,走廊、楼层和服务间、布草间的清洁工作,并做出需要翻新的要求或提出建议。 10、提议需要修理的房间。 11、与前台接待处及收银就客人预定和退房的事情进行沟通。 12、与工程部联系关于紧急维修的事情。 13、主动同采购部联系,做好关于楼层客用用品和清洁用品的采购计划和质量审核。 14、负责的有的价值的遗失物品待领的记录和储存。 15、密切关注员工的情绪变化,及时了解和掌握员工的思想动态。 16、执行总经理交办的其它任务。 二、客房领班 1、巡查所负责的楼层及相关公共区域,检查卫生工作及安全工作的落实情况。 2、合理安排所负责楼层人员,并主持班前、班后会议。 3、开工时,检查员工的考勤、制服、仪容和仪表。 4、向有关部门提供准确及最新的房态。 5、为员工树立好榜样,特别是态度和行为方面。 6、检查空房和维修房,特别留意套间,确定布草用品、文具用品、酒水、环境卫生是否达到管理当局规定的标准。 7、在住客人离开时,检查房间,特别留意贵宾和长住房的清洁与保养工作。 8、检查所有预订房和准备出租的房间,然后报给服务中心改OK房。 9、申领和控制清洁用品,正确处理好清洁工具。 10、计算客房小酒吧每天取用及存货情况,留意到期酒水的更换。 11、确保走廊、楼梯及服务间经常保持清洁整齐。 12、处理客人投诉,在不违反宾馆规定的前提下满足客人愿望,使其有宾至如归之感。 13、处理员工问题,如生病、换班、员工委屈等。 14、向客务部经理或楼层主管报告每一件不正常的事情,如房间有可疑人物及枪支弹药或随意放置的行李。 15、报给服务中心需要修理房间项目和急需修理的房间报修单。 16、如员工在训练及工作中表现不满意,需向楼层主管提出。 17、随时在工作台中指正员工缺点及实施安全守则和纪律。 18、执行客房经理交给的任务。 三、通宵班领班 1、确保钥匙在任何时候下锁,并在换班时要交收清楚。 2、维持客房部之夜间正常工作,留意员工的工作表现。 3、与工程部联系关于紧急维修的事项。 4、检查洗地毯已干的房间,并改为OK房。 5、调查所有客人投诉并纠正员工错误之处。 6、严格执行安全守则和纪律,有行为偏差要酌情处分。 7、联络前台、出纳、工程及当值经理关于工作上之需要。 8、检查员工外表及考勤。 9、巡视楼层,后楼梯及公共地方,保持正常状态和清洁标准。 10、控制客用物品及清洁用品的流量。 11、向客房经理报告任何不正常的事情。 12、执行客房经理交给的任务。 四、楼层服务员 1、按要求做好上岗前准备工作。包括换好制服,到服务中心报到,领取楼层工作钥匙,了解所属楼层准确房态及当日特别工作内容等。 2、准时参加班前,班后会、听取领班的工作指示及有关要求。 3、按有关要求清洁所负责的房务、空房和维修房。 4、做好客人入住前的准备工作及客人退房时房间的检查工作。 5、每天必须更换住客之床单、枕套及毛巾。 6、补充适当之房间用品。 7、必须特别照顾贵宾房间。 8、每天须清洁工作车及保证处于正常状况。 9、保持及整理所有工作上的工具清洁。 10保持及整理楼层工作间及开水间之清洁。 11提供住客一般之服务,如:擦鞋,交收洗衣,分发日常用品,帮客人收拾行李等。 12、迅速答复住客要求。 13、报告楼层领班有关房间维修事项。 14、报告楼层领班有关楼层或房间的保安事项。 15、报告一切有关住客之特殊行为或患病情况。 16、填写房务员报告表。 17、报告楼层领班有关住客的遗留物品。 18、报告房间之损坏或物品的遗失。 19、点存楼层布草。 20、处理房间内的饮食餐具及餐车等。 21、回答住客的疑问及推广酒店的设施。 22、提供礼貌及良好的服务。 23、提供特殊之房务用品如:插头、充电池等。 24、协助搬动房务内之家具。 25、根据楼层领班通知而提供加床服务。 26、中班房务员需提供小整理服务。 27、中班房务员需助客人收拾睡衣及将其放于床上。 28、夜班房务员需准备明晨之房务资料及报告。 29、夜班房务员须午夜后最少巡视楼层三次。 30、负

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