2015—2016年安全工作规划.doc

中国水利水电第四工程局有限公司 黄登水电站大坝项目部 2015年～2016年安全工作规划 黄登水电站大坝项目部 二零一五年三月十日 中国水利水电第四工程局有限公司黄登水电站大坝项目部 2015年～2016年安全工作规划 2014年，黄登水电站大坝项目部自进场组建以来在公司和母体分局的正确领导和大力支持下，攻坚克难、顽强拼搏，紧密结合实际情况，以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，根据上级单位的决策部署和安排，建立健全安全管理体系、制定各项安全生产管理制度，高标准、严要求扎实开展各项安全生产管理工作，2014年度安全生产总体形势平稳，未发生任何安全和环境事故，顺利完成了年度安全目标各项指标，安全生产工作平稳有序推进。 为了实现项目部安全生产管理工作实现较大转变，确保安全生产持续稳定推进，努力做到安全管理工作实现全面全方位精细化、标准化、科学化管理，优质、高效地实现安全生产目标，为施工过程中寻求最低事故率、最小损失和最优的安全投资效益，顺利实现公司和母体分局下达的安全生产控制指标，特制定2015年～2016年工作规划，以指导安全管理工作。 一、指导思想 深入贯彻国家关于安全生产工作的重要批示、指示精神，以科学发展观为统领，以落实安全主体责任为主线，以构建安全生产长效机制为目的，以安全生产建设基础为核心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产必须管安全”“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的原则，强化红线意识、筑牢安全生产防线，深入推进实施安全发展战略，大力推进安全生产法律法规、标准的贯彻实施，大力开展安全生产标准化建设，规范项目安全生产行为，强化安全生产过程控制，注重绩效管理和持续改进，有效防范和遏制重特大事故发生，促进项目部安全生产状况持续稳定好转，全面提升项目部安全生产管理水平。 二、工作规划目标 （一）总体目标 2015年底项目部安全管理制度体系建设完善，进一步完善安全责任体系，安全标准化建设达标评审达到公司要求等级，现场安全风险管控能力明显提升，安全事故达到“零”目标。2016年安全诚信体系建设工作完成，并按要求开展各项工作，安全保障能力要明显提升，安全生产状况全面改善，在建项目全面实现安全标准化建设持续改进效果取得较大的提升。年度内实现设定的安全管理、环境保护和职业健康工作目标，为项目部安全生产保持持续稳定好转态势奠定坚实的基础。 （二）工作目标 1、安全事故控制目标 （1）不发生一般及以上负主要责任的安全生产事故； （2）不发生一般及以上负主要责任的交通事故； （3）不发生一般及以上负主要责任的机械、机电设备事故； （4）不发生一般及以上负主要责任的火灾事故； （5）减少负管理责任的一般自然灾害,遏制负管理责任的较大自然灾害,杜绝负管理责任的重大及以上自然灾害； （6）不发生火工材料流失事件； （7）不发生垮坝（围堰）、坍塌事故； （8）防止食物中毒、传染病扩散，防治职业病发生； （9）不发生事故瞒报、谎报、拖延不报等行为。 2、安全管理目标 （1）入场人员（含架子队人员）岗前安全培训、操作技能培训率100%； （2）建立安全生产隐患排查长效机制，安全生产隐患整改率100%； （3）危险性较大分部、分项工程专项方案、安全技术措施编制、审批、交底率100%； （4）在建项目安全评估率100%； （5）安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%； （7）特种设备检验、申报备案率100%； （8）重要设施、危险部位的安全防护设施完好率100%； （9）生产安全事故综合预案、专项预案、现场处置方案编制率100%； （10）按要求开展各项安全生产专项活动。 （11）施工现场废水“零”排放达标率100%。 3、安全生产年度控制目标 （1）全年因工死亡人数实现“零”目标； （2）全年因工重伤人数实现“零”目标； （3）全年因工轻伤人数控制在上级单位下达的指标内； （4）不发生一般及以上的分包商生产性责任事故（含负主要监管责任的事故）； （5）不发生一般及以上负主要责任的交通事故、自然灾害事故；不发生一般及以上设备、火灾及财产损失事故； （6）不发生造成严重社会影响的安全事故和群体性职业病危害事故； （7）不发生群体性的上访事件。 4、环境保护管理目标 （1）不发生一般及以上环境污染和生态破坏事故； （2）不发生植被破坏事件； （3）不发生水土流失事件； （4）不发生上级单位通报批评事故； （5）遵守国家、地方相关环境保护和水土保持的法律、法规及规定，在施工现场采取有效措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、噪声、振动及固体废弃物对作业人员