中建某公司质量管理制度-secret.doc

****工程局 ****分公司 质 量 管 理 制 度 分公司质量管理制度 质量管理 前言 为贯彻落实ISO9000、ISO14000、OHSAS18000系列标准管理、局《QEHS管理手册》、《管理程序》和分公司《企业内部管理制度》要求，确保工程质量符合设计图纸要求，满足规范规定，保证使用功能，实现合同目标的需要，提高质量管理水平，使分公司质量管理有序、有效、受控，创建优质工程、名牌工程，树立企业良好的社会形象。 目的 实现本企业 “科学管理，持续创新，关爱员工，保护环境，诚信守约，构筑精品”的管理方针和单位工程竣工一次交验合格率达100%，满足业主合同要求的质量目标。 范围 适用于分公司所属各项目经理部、分承包方及合作经营单位所承接的工程项目。 相关文件 国家现行建筑工程施工及验收规范； 国家建筑工程质量检验评定标准； 局《管理手册》、《管理程序》； 分公司《企业内部管理制度》； 工程合同或协议。 工程项目质量保证计划； 质量管理系统图（图一） 质量管理职责 分公司级 分公司经理 认真贯彻执行国家有关法律、法规、条例、规范、强制性标准和上级有关指示精神。 组织建立并完善本企业质量管理体系，明确质量管理目标，审定创优（高等级）计划，并确保企业质量目标和高等级创优计划的实现。 健全工程质量管理机构，明确各级职能部门和工程质量管理人员的职责和权限。 了解掌握管理体系的运行情况，