试析如何应用全面预算管理方法加强医院的成本管理.docVIP

试析如何应用全面预算管理方法加强医院的成本管理 王素梅 砚山县中医医院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 全面预算管理作为一种新的预算管理机制, 是在市场经济发展环境下医院提高资本利用效率的有效措施, 对医院适应当前社会医疗环境、深化改革、提升经营管理能力和综合竞争能力的重要保障。本文结合当前医院财务管理现状, 对采用全面预算管理方法加强医院成本管理的工作思路进行了科学的探讨。 关键词： 医院; 财务管理; 全面预算管理; 成本控制; 一、全面预算管理及其同成本管理的联系 (一) 全面预算管理 全面预算管理是现代企业管理方法中的重要组成部分。根据国家的相关规定, 医院应按照自身的发展计划和目标进行年度财务收支计划的编制工作, 编制内容由收入预算和支出预算共同构成。随着国家市场经济的不断发展和新医疗改革工作的不断推进, 医院预算管理范围不断扩大, 医院逐步开展建立全面预算管理的工作体系, 将预算编制、分析、审批、执行、控制、调整、核算、考核工作融为一体, 对院内年度预算工作的开展情况进行全面的分析和管理工作, 并对医院医疗项目、建设项目等内容进行以收定支、收支平衡的预算编制工作, 通过全面预算管理的方法实现医院医疗成本控制和资金管理能力提升的