建筑电气工程的施工管理工作.docVIP

精品论文 参考文献 建筑电气工程的施工管理工作 皇甫晓明 富泰华工业（深圳）有限公司 518000 摘要：在现代建筑科技发展迅速的当今， 电气工程由于涉及专业及领域更多， 技术更新更快、更复杂， 从而使其在建筑工程中占有越来越重要的地位。电气工程师的重要作用也越来越明显，在施工中与其他专业的管理人员密切配合， 严格要求， 严把工期、安全和质量控制关，充分发挥把“ 关” 作用。本文探讨了如何做好建筑电气工程的施工管理工作。 关键词：建筑；电气工程；施工管理；措施 电气项目施工管理是建设项目非常关键的组成要素，它的品质的优劣以及进度等都会对整体建设项目产生作用。假如其发生不利现象的话，会使得建设项目无法顺利开展，严重的时候还会发生非常不利的问题。在当今背景下，电气项目管理工作者要积极地配合，认真贯彻品质规定，切实按照规定开展工作。这些活动都需综合有效地对电气项目开展管控工作。 一、电气项目建设特征和品质管理内容 电气项目和常见项目之间有着一些区别，它是在相对不可见的范围中进行的，像是建筑物的防雷接地等，通常来讲，时间久，活动繁琐，贯穿于项目建设的全过程，假如其中的步骤发生了不利现象的话，就要综合的处理，如果处理不当将会引起严重的安全事故。除此之外，在调试阶段其相关的分部间，与土建等专业间也存在非常紧密的关联。电气项目建设的管理措施有如下的一些内容。第一，前期管理。在此时时期，监理者要和关键的技术负责人分析技术内容，针对设计中的繁琐事项探究，分析安装等活动的难点、重点，确保思想一致。我们开展这一活动的原因是由于该项目和一般的有差异，具有非常显著的员工的不固定性，必须确保技术等内容牢记于心才可以保证建设顺利开展。电气项目建设工作者和别的一些建设者开展技术分析是为确保重要工作及关键工序能够有效地开展，对于这些内容认真地规划，避免其发生不利现象。其次是，建设时期的管理。如果明确建设方之后，要对建设现场分析，如果发现有待处理的工作须及时的处理，否则严重下一道工序的施工。在建设的时候发现一些不合乎设计规定的问题须严格把控；对设计文件开展全面的探讨，不应该随便对其内容进行更改，如有需要时必须有设计变更或以图纸会审的形式确定；。在建设的时候，要认真地按照相关的规范进行监理活动，取得的监理成果要与现场实际情况相符合。为此所有施工单位每一道工序的进行都应由现场监理工程师同意，才能将项目品质管理工作贯彻到具体地方去。建设的时候要关注关键工序、重要工作，并认真的分析，对相对不可见的项目要深入的排查，查看管线预埋敷设等是否合乎规定。最后，对建设步骤进行管理。在对其进行管理过程中要遵循“安全第一”的方针，“预防为主”的原则。 二、做好建筑电气工程的施工管理的措施 1、设立项目制定可行性方案 在设立项目时要对这个项目有更深的了解，不仅要了解这个项目所能带来的好处，同时也要了解这个项目所存在的弊端，这样在后期施工中也能很好的去避免，找到更好的解决方案。在设立项目时也要考虑这个项目所需要的时间以及不可抗拒的因素。项目制定好之后，还需要制定一个可行性的方案。方案的制定也是关键，它决定了整个团队的建设水平。一个好的电气方案是施工的方法和施工进度相结合的，施工的方法与施工进度是电气方案的关键。虽然有很多工程所涉及到的关键性问题都和施工管理有关，但是也有一些电气方案中却没有发现这一点。所以，不管是大的方案还是小的方案，都一定要说清楚这些内容。同样的也要更加详细透彻的表达出来。 2、图纸设计以及审查 项目设立后要做的就是尽快设计出图纸，并且还要考虑到工程的可实行性，设计图纸是电气工程的一个模板，假如连模板都做不好的话，那么这个项目最终的效果也是可想而知的。设计好图纸之后接下来要做的就是审查这张图纸的可实行性，以及图纸中没有缺少的或者不符合的地方，如果有需要更改的地方那么就要尽快更改。审查图纸是为了能够更好的完成电气工程的施工管理，因此在审查图纸的过程中，管理者应该把目光放的更远一些，重点的关注涉及工程整体的问题，当然也要注意图纸中的细节问题。如果说审查图纸这一个环节没有做好的话，那么将会影响到电气工程的施工。有可能会造成修改图纸与建筑工程同时进行的局面。另外，在管理中也要关注电气施工费这一方面的问题，在挑选好合适的材料后，要注意节省成本，不要铺张浪费。 3、确定施工计划 在施工人员熟悉图纸，了解现场情况之后，那么下一步就要做好施工计划，并且要科学的安排各项事宜。因为电气工程施工是在金属结构和土建的基础上建立的，所以施工人员要把握整体，对工程的进度做出合理的安排。另外，在制定施工方案时要全盘考虑，不管大小都要统筹安排。因此，施工计划不仅要考虑到计划的时间和进度，而且还要考虑一些自然因素的影