建筑项目工程成本管理的现状及对策 谭吉涛.docVIP

精品论文 参考文献 建筑项目工程成本管理的现状及对策 谭吉涛 谭吉涛 　　大连泓源建设有限公司 辽宁 大连 116000 　　【摘 要】我国建筑项目工程成本管理基本上采用的粗放形式，这使得大量的资金浪费，工程质量也未能得到保障。基于此，建筑项目工程企业采用集约化的管理模式进行成本管理异常重要。本文主要通过对我国建筑项目工程成本管理现状的介绍，着重探讨了解决措施，仅供参考借鉴。 　　【关键词】建筑项目工程；成本管理；现状；对策 　　建筑项目工程企业在市场竞争中，所遇到的问题并不是成本过高，而是未能采取有效的手段控制成本，在保证建筑项目工程质量的情况下，使得资金能够得到最合理的分配利用，这就使得企业竞争存在着短板。正是基于此，企业需要采取相应对策，解决问题，做好成本管理工作。 　　1、我国建筑项目工程成本管理现状 　　受粗放型经营管理模式的影响，我国建筑企业在成本控制方面还存在以下问题： 　　1.1成本管理意识淡薄 　　建筑工程项目建设期间，施工人员并不注重成本管理，很多人甚至认为成本管理与之无关。还有些施工人员虽然具备成本管理意识，但是比较片面，只是看重自己负责的方面，而忽视整体。以项目经理与项目施工人员为例，项目经理通常将重点放在质量方面，而对于成本管理主要关心的是资金是否到位，并不关系资金的利用问题，而项目施工人员主要负责施工任务，基本上不接触资金，所以成本管理意识更加