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- 2018-01-31 发布于上海
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建筑项目工程成本管理的现状及对策张美莹
摘要:建筑工程项目成本管理对建筑工程项目来说至关重要,成本管理、质量管理以及安全管理都是建筑工程项目管理的重点内容,本文主要针对成本管理内容进行探讨。本文主要通过对建筑工程项目成本管理现状的介绍,进而探讨了其建筑成本管理的主要措施,希望有所借鉴。
关键词:建筑工程;项目成本管理
虽然我国建筑工程项目成本管理还面临着诸多问题,但是针对每一个问题采取相应的措施,我国的建筑工程项目成本管理水平将得到很大程度的提高,但是这需要所有项目成本管理的共同努力。
1、建筑工程项目成本管理现状
项目成本管理是几乎现代建筑工程管理中都涉及到一项管理内容,成本管理水平与建筑工程质量以及建筑工程项目的其他方面都有重要的影响,因此现代建筑工程项目越来越重视对成本管理,其成本管理的价值作用的发挥也越来越明显。但是虽然我国的建筑工程项目成本管理水平越来越高,但是与其他发达国家相比,还有很多值得改进的方面,而产生这种现象主要是由以下原因造成:
1.1成本管理意识不足
通常情况下,项目成本管理的责任都有明确的规定,其企业到员工责任分配要十分明确,而我国的某些建筑工程成本管理人员因为意识不足,所以在责任分配这一方面不明确,并且一般情况下,项目成本管理应该遵循的是先预算再施工的顺序,而我国的某些建筑工程往往存在
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