2015年安全工程师《管理知识》.docxVIP

2015年安全工程师《管理知识》：涉及方法的考点项目内容安全生产检查的方法常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析法危险、有害因素辨识的方法直观经验分析方法、系统安全分析方法危险指数评价的方法道化学公司火灾、爆炸危险指数评价法；蒙德火灾、爆炸、毒性指数评价法；易燃、易爆、有毒重大危险源评价法建设项目职业危害预评价的方法检查表法、类比法、定量法信息辨伪的方法(1)进行多种信息来源的比较印证，如果相互之间存在矛盾，则必定信息来源有误(2)分析信息传输过程，以弄清信息所反映的时间点，并分析传输中可能出现的失误(3)进行事理分析，如果信息与事理明显相悖，信息来源有误(4)反证性分析(5)不利性反证收集资料的方法统计报表、日常性工作、专题调查职业卫生调查的方法普查、抽样调查、典型调查常用的抽样方法单纯随机抽样、系统抽样、整群抽样、分层抽样计数资料的统计分析的方法相对数计算、二项分布、x2检验伤亡事故统计的方法综合分析法、分组分析法、算数平均法、相对指标比较法、统计图表法、排列图、控制图2015年安全工程师《管理知识》：涉及原则的考点原则内容动态相关性原则动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。显然，如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故整分合原则高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合，这就是整分合原则。运