物流成本：第三章.pptVIP

第三章物流作业成本Activity Based Management，ABC 引例 一企业生产两种型号产品：A、B 生产工艺过程相同，主要是提供的物流服务不同 A实行的大批量低频率，每批4000件 B实行的小批量高频率，每批10件 本月该企业共销售A产品5批，B产品140批 作业成本法的基本概念 直接成本是指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。 间接成本就是与生产产品和服务难以形成直接量化关系的资源投入成本（固定成本，混合成本）。 资源是成本的源泉，是指支持作业的成本和费用的来源，是企业生产耗费的最原始的状态。 原材料、辅助材料、燃料 工资、折旧费用、修理费用、运输费用 作业是企业为了某一特定的目的而进行的资源耗费活动，是企业划分控制和管理的单元，是连接资源和成本对象的桥梁。企业经营过程中的每个环节或每道工序都可以视为一项作业，企业的经营过程就是由若干项作业构成的 作业中心 是成本归集和分析的基本单位，它是由一项作业或一组性质相似、相互联系、能够实现某种特定功能的作业所组成。 原材料采购+检验+入库+保管?材料处理中心 作业成本库 是把相关的一系列作业消耗的资源费用归集到作业中心，构成这个作业中心的作业成本库，作业成本库是作业中心的货币表现形式 生产A、B产品有那些流程 订单处理 包装（包括包装设备的调试） 质检 运输 订单跟踪管理 行政管理 作业