2013年某集团人力资源管理咨询项目计划书(建议书)》(42页)-咨询报告.pptVIP

- 本资料来自 - 一、如何撰写项目计划书 —— 项目计划书的框架 致函 湖南XXXX（集团）有限公司： ? 根据贵公司的邀请，长沙XXXX管理咨询有限公司在对贵公司进行初步调研的基础上，为贵公司人力资源管理咨询项目编制了项目建议书（包括此“技术建议书”和分开封装的“财务建议书”）。 ? 如果我们有幸在此次贵单位组织的咨询项目中达成合作关系，我们承诺项目总监由公司董事长XXX博士担任，项目技术顾问由谢赤博士、祁顺生博士担任，项目经理由公司总经理王乐平先生担任，并且将该项目列为本公司A类（重要）咨询项目，组织优秀的项目团队，为XXXX（集团）有限公司提供专业、周到、及时的咨询服务。 长沙XXXX管理咨询有限公司 目录 1．引言 2．公司概况与经验 3．对项目的理解与规划 4．主要工作技术路线及成果示例 5．项目组织与人员安排 6．合作优势与服务特色 目录 1．引言 2．公司概况与经验 3．对项目的理解与规划 4．主要工作技术路线及成果示例 5．项目组织与人员安排 6．合作优势与服务特色 目录 1．引言 2．公司概况与经验 3．对项目的理解与规划 4．主要工作技术路线及成果示例 5．项目组织与人员安排 6．合作优势与服务特色 对XX集团人力资源管理现状的总体认识 XX集团现行人力资源管理模式