精选年私立幼儿园园长年度述职报告.docVIP

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精选年私立幼儿园园长年度述职报告

年私立幼儿园园长年度述职报告 年私立幼儿园园长年度述职报告 七、我们距离 基础教育奢侈品 还有很大差距。 1.缺少明星教师、智慧型教师。我们需努力抓好两种人才的培养。一是学科带头人和名师的培养。一流幼儿园需要有一流的教师队伍,名园要有名师支撑,再整齐的教师群体也必须有自己的带头人,没有带头人的群体,必然会产生可怕的群体惰性,使整个队伍走向平庸。二是青年教师的培养。青年教师的培养关系着一所幼儿园的可持续性发展。没有一支强有力的青年教师队伍,幼儿园的发展就没有后劲。在实践中,我们可以采取岗前培训、师徒合同、分段考核、压担子、铺路子、给法子等措施,使青年教师迅速成长起来。 语言策略还要重点改进。根据IB官员的建议,我园的PYP国际课程需从组织结构以及课程实施等方面进行深度改革。我们将于XX年10月份迎接FOLLOW UP VISIT,我园重点改进语言策略。 3.要进一步改进微观管理,做好细节。在对幼儿园发展进行宏观把握的基础上,在微观管理上既要做到大胆放手,也要做到具体掌握。 4.仍需进一步提高家长满意率。在XX年4月23日回收的《家长开放日调查卷》统计显示,我园家长对各项工作满意率达到80%左右。其中,家长们对外籍教师质素、语言环境等方面提出了中肯的意见和建议。我园个别教师还存在一些不良教育行为,极大地损害了我园在家长心目中的形象,从201X年9月至今,我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面发展,超越每一位家长的期望值,这是我们今后必须解决的问题。我们唯一的办法就是出色地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作,真心爱护每一位孩子,真诚对待每一位家长。时代在发展,社会在进步,作为园长,我还须不断更新观念,转变思维方式,开拓新视野,树立新观念,进入新境界,开拓新路子,为尽早创办幼教奢侈品而努力开拓!今年是在幼儿园工作的第13个年头,随着老板的要求越来越高,感觉自己不清楚的事情越来越多,工作中做的不够好的地方越来越多,需要学习的知识越来越多!--我对自己的工作表现评价为: 基本及格 ! 我叫唐僧,男,汉族,江苏海州人。几年前???我奉当今圣上之命,带领众徒弟远赴西天取经,历经种种磨难,顺利完成了这一重大历史任务。现将近几年来的主要工作情况报告如下: 一、政治立场坚定,顺利完成西天取经任务。贞观十三年,组织上决定派人远赴西天取回真经。国人皆知,西天离我大唐有十万八千里之遥,道路交通极为不便,必经之地多险山恶水,狼虫虎豹数不胜数,妖魔鬼怪不计其数,真可谓道阻且长,凶多吉少。组织上考察多名人选,皆难当此重任。这时,我挺身而出,以慷慨赴死之决心将这幅重担勇敢地挑在肩上。在漫长而艰辛的取经道路中,我始终牢记组织重托,时刻激励自己,抱定了不取回真经誓不回还之心,夙兴夜寐、废寝忘食,未敢有丝毫懈怠。一路上,我经历了艰难险阻,其中很多次濒临死亡边缘,在九死一生的困境甚至是绝境中,我始终以顽强的斗志和无畏的气概,克服了许多人们难以想象的困难,历经十四载春秋,终于完成了取经重任,没有辜负组织和全国人民的殷切希望。特别值得一提的是,在途经女儿国时,面对美色的巨大诱惑,我想到是祖国的利益和人民的期盼,坚决顶住了诱惑。实践证明,我完全能够经得起权利、金钱和美色的考验。 二、知人善任,具有较强的组织才能。赴西天取经是前无古人、后无来者的艰巨事业,完成这一大业,需要凝聚方方面面的智慧和力量。作为西天取经的总指挥,我始终高度重视人才的培养和队伍的建设,具有识才的慧眼、用才气魄、爱才的感情和聚才的方法。在西行途中,我从事业发展的高度,先后发现并培养了孙悟空、猪悟能、沙悟净和小白龙等人才,并对他们悉心教导,充分发挥他们的作用,终于感化了他们,折服了他们,使他们洗心革面、重新做人,很好的实现了 废物利用 。在取经的途中,这几名人才皆在我的领导之下,发挥了一定的作用,对此,我感到十分欣慰。 三、指挥若定,显示了高超的指挥艺术。在西行途中,我亲自指挥并参与了大小战斗八十一场,战胜了无数妖魔鬼怪,不断从胜利走向新的胜利,充分展现了高超的军事才能和指挥艺术。在历次斗争中,我都身先士卒,冲在战斗的最前面。我多次身陷敌手,险遭不测,但在危难甚至是生死考验面前,始终做到了临危不惧、视死如归,用自己的聪明才智巧妙与敌人周旋,指挥部下与敌人斗智斗勇,并最终化险为夷、取得胜利,既锻炼了队伍,又保证了西天取经工作的顺利进行。 四、注重团结,善于做耐心细致的思想工作。我始终坚信 团结就是力量 。在取经途中,有个别同志惧怕艰难,在事业低潮时期思想发生变动,为此,我严肃地批评了他们。多数同志对待批评时能幡然悔悟、迷途知返,但也有个别同志受到批评时,多次耍性子、撂挑子,想搞分裂,要另立山头,回到自己那

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