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教学内容 第一节 医院概述 第二节 医院管理学 第一节 医院概述 一、医院的含义 医院是以诊疗疾病、照护病人为主要目的的医疗机构。具体来说，医院是运用医学科学理论和技术，为病人或特定人群提供疾病诊治、预防、保健、康复等服务的场所，备有一定数量的病床、医务人员和必要的设备，通过医务人员的集体协作，以达到对住院或门诊病人实施诊疗护理与防病工作的医疗事业机构。 根据这个定义，医院的构成条件如下： 1、有正式病房和一定数量的病床设施，有能力对住院病人提供合格、合理的诊疗、护理和基本生活服务。 2、应有基本的医疗设备，至少应设立药剂、检验、放射、手术及消毒供应等以及诊疗部门。 3、应有相应的、系统的人员编配，包括卫生技术人员、行政后勤人员等，各类人员分工协作，以构成医院整体医疗功能。 4、医院应具备基本的医疗、休养环境和卫生学管理设施，同时应由相应的工作制度与规章制度。 二、医院的发展简史 1、古代医院（前7世纪~18世纪） 古中国、印度、希腊等的医院 临时机构，不是社会医疗主要形式，且设施简陋、条件较差、靠医生个人经验 2、近代医院（18世纪~20世纪60年代） （1）初期形成时期（—19世纪中叶） 与基督教关系密切，城市医院迅速增加 不平衡、手段不完整、系统不完整 （2）近代医院正规化时期 医学科学技术的发展、社会经济文化变化 分科化、正规化/制度化、普及化 3、现代医院（20世纪70年代） 社会发展与医学模式改变 ——医疗、教学、科研、预防、保健、康复结合 技术现代化 专业综合化 高效率与中心化 社会医疗保健中心化 管理现代化 信息管理自动化 三、医院分类 1、按医疗技术水平和服务层次分：三级十等 一级医院：分“甲、乙、丙”三级：向一定人口的社区提供预防、医疗、保健、康复服务的基层医院，如乡镇卫生院、街道卫生院等。 二级医院：分“甲、乙、丙” 三级：向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院，如一般县级医院及省、城市区医院。 三级医院：分“特、甲、乙、丙”四级：向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的的医院。如省、市、卫生部直属的大医院及高校附院。 第一节 医院概述 2、按运行目标分 四、医院的性质和功能 1、医院的性质 福利性：政府实行一定福利政策的社会公益事业 生产性：运行科学技术进行医疗保健服务的生产单位 经营性：医疗活动受到经济价值规律的制约 2、医院的功能 医疗：医院的主要功能和中心任务。 教育：学校教育、毕业后教育、继续教育 科研：医疗技术的创新 社区活动：预防和社区保健服务 —医疗、康复、预防、科研、教育、保健 五、医院工作特点与方针 1、医院工作特点 以医疗为中心，一切为了病人 科学性和技术性： 整体性与协作性： 随机性与规范性： 时效性与连续性。 2、医院工作方针 全心全意为人民服务，加强精神文明建设。 以医疗工作为中心。 依靠科技进步，发挥卫技人员作用。 扩大预防，指导基层，城乡协作。 做好中西医结合工作。 加强经营管理，勤俭办院。 六、医院的发展趋势 1、广泛应用现代科学技术的新成就 2、专业分工精细和多学科协作 3、医疗设备先进和医院建筑的现代化 4、医院从医疗型逐步向医疗预防保健型转化 5、医院管理科学化、系统化、信息化 6、重视人才建设，大力培养专业技术和管理队伍 第二节 医院管理学 一、医院管理学的概念 医院管理是按照管理的理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理过程。 二、医院管理学研究内容 医院管理学研究内容包括总论和各论两部分。 综合理论部分（总论）：包括医院管理学概念、研究对象、学科体系、学科发展史、医院管理职能、基本原理等。 应用管理部分（各论）：包括人的管理（组织、人力资源管理）、事的管理（医疗、质量管理）、信息管理（信息化及病案管理）、资源管理（物资、设备、设施管理）、经营管理（经济管理）。 医院管理学学科体系 三、医院管理的职能 1、计划职能：确定管理目标和以及实现目标的途径和方法 包括整个医院发展的目标及临床、医技、职能等科室的部门目标的制定。 2、组织职能：建立一套有效、连续的工作系统所采取的行动 包括确定医院目标、设置组织结构、合理配置资源、授予相应的责权利等。 3、决策职能：充分掌握和分析问题的基础上，用科学的方法拟订并评估各种方案，并从中