2010应急总结.docVIP

XX市应急办2010年应急工作总结及2011年思路 2010年，我办在市委、市政府的领导下，在XX市应急办正确指导下，围绕“无急可应，有急能应”终极目标，精心组织、狠抓落实，不断夯实应急管理工作基础，全市应对处置突发事件的综合能力明显增加。 一、强化机制建设，完善组织体制 在应急管理体制建设上我们重点解决三个问题一是明确指挥关系，建立一个规格高、有权威的应急指挥机构合理划分各相关机构的职责，明确指挥机构和应急管理各相关机构之间的纵向关系，以及各应急管理机构之间的横向关系；二是明确管理职能，一整套应急管理响应的程序，形成运转高效、反应快速、规范有序的突发公共事件行动功能体系。三是明确管理责任，按照权责对等原则，通过组织整合、资源整合、信息整合和行动整合，形成政府应急管理的统一责任。夯实应急基础始终把服务全、保障运转作为总值班室的工作目标，不断提升标准，努力使工作更细、更实、更高效。人手少、值守任务重的情况下，勇于自我加压，实现了全年365天专值守。实行领导班，双人值守始终保持高度敏感性，全身心投入，值守工作基本做到严谨细致。全人员牢固树立服务和窗口意识，严谨细致地办好每一件事情，热情周到地接待每一位来人，耐心认真地接听每一个电话，力求服务到位，对外树立良好形象我在培育应急管理机制时，重视应急管理工作平台建设。国务院制定“十一五”期间应急平台建设规划公共安全监测监控、预测预警、指挥决策与处置等核心技术统一指挥、功能齐全、先进可靠、反应灵敏、实用高效的公共安全应急体系技术平台，为构建准确、快速、一体化的应急决策指挥和工作系统提供支撑和保障。 4