交流研讨打造服务地方发展的新型智库-江苏社科联.PDF

交流研讨 打造服务地方发展的新型智库 ——泰州市社科联、江苏省社科院泰州分院发展纪实 潘时常 吴领春 栾国庆 2002年底，为了改变泰州建市之初高校研究机构少、人才匮乏，哲学社会科学研究基 础极其薄弱这一现状，在省社科联、省社科院和中共泰州市委、泰州市人民政府的共同指导 和决策下，成立了江苏省社科院泰州分院 （以下简称 “泰州分院”），与泰州市社科联合署 办公，并在其先后建立了省社科联 “建设泰州现代特色产业调研点 （中国医药城）”，省社 科院的科学发展观研究基地和泰州医药高新区健康产业发展研究基地。十多年来，泰州的社 科事业实现了由起步——起跑——起飞的裂变，在组织建设、课题研究、决策咨询和学术交 流等方面亮点频现，服务泰州又好又快发展的新型智库建设初见规模，分别被全国大中城市 社科联工作会议主席团授予 “全国先进社科组织”和省社科院表彰为先进分院的荣誉称号， 跨进全国大中城市先进社科联 （院）的行列。 十三年实现 “三级跳” 加强组织建设，引进聚才机制。泰州市社科联和泰州分院共建之初的办公场所面积只有 30平方米，研究人员也多是市委宣传部相关人员兼职。2005年底，在市委领导的关心与支 持下，办公场所面积扩大到1000平方米，部门设置也由3个增至6个，为更好地开展社科 研究，履行智库职能，实现跨越式发展，创造了有利条件。 高水平的社科研究离不开高素质的科研人才。市社科联和泰州分院最初的编制仅有10 名，为了寻求智库建设充足的人才支撑，其紧紧抓住泰州市人才政策机遇，在市领导和有关 部门的支持下，市社科联由最初的5人增加为7人。泰州分院现有海归博士1人、硕士10 人。并先后选聘25名市内社科界知名专家担任市社科联、泰州分院和科学发展观研究基地 特约研究员，选聘25名专家组建市社科讲师团，有效整合了社会资源，构建起智库工作的 新格局。 联合社会各界，开展课题研究。市社科联和泰州分院始终把加强课题研究作为提升地方 智库建设工作来抓，积极联合党校、高校、机关、企业以及社会上的社科专家学者，启动了 课题研究工程。2003年11月，《泰州发展研究报告 （2003年）》研究成果结集出版，成为 江苏13个地级市最早的一本蓝皮书，并被打造成市社科联、泰州分院为服务地方经济社会 发展的拳头产品。同年，《泰州社会科学获奖作品选 （1996-1998）》由黄山书社正式出版。 2004年初，在报刊整顿、刊号收缩的背景下，争得省社科院的支持，拿到了省新闻出版局 的内部刊号，《泰州社会科学》正式改版为 《大众社会科学》 （双月刊），由此，泰州社科 界有了一个新的载体。泰州社科工作尤其是社科研究终结了此前零散、不成体系的局面，进 入了一个崭新的阶段。 着眼高端平台，搭建研究基地。市社科联、泰州分院利用在科学发展观这一重大理论形 成和发展时期，紧紧抓住泰州作为有特殊意义的城市这一独特资源，2005年，争取到省社 科院在泰州建立全国迄今唯一的科学发展观研究基地。2013年4月，省社科院又在泰州建 立了泰州医药高新区健康产业发展研究基地。2014年7月，省社科联在泰州市社科联建立 “建设泰州现代特色产业调研点（中国医药城）。南京师范大学与泰州市政府合力打造的 “泰 州发展研究中心”也在市社科联、泰州分院挂牌。市社科联、泰州分院与市金融学会、南师 大泰州学院商学院共建市金融研究所，合作开展课题研究、举行研讨，成为全国金融系统的 泰州样本。 唱响服务发展的主旋律 始终坚持问题导向，围绕中心确定课题。市社科联和泰州分院主动瞄准 “智囊团”、“思 想库”的角色定位，探索形成一套良好的课题征集、选题、定题机制，围绕中心、服务大局， 开展前瞻性、战略性研究。每年初，根据市委、市政府的重大战略部署，发函给特约研究员、 机关部门，征集梳理一批影响泰州经济社会发展重点难点热点问题为主要内容的研究选题， 报请市委、市政府领导审阅，经书记、市长圈定后向全社会招标。十多年来参评的标书近千 份、中标的课题300多项。公平公正的评比原则、操作程序和结果，赢得了市里领导和广大 社科工作者的好评。 始终坚持质量第一，扎实抓好全程监控。市社科联、泰州分院为确保成果的高质量，不 断创新课题研究的组织机制和质量管理机制，对课题质量实行评分制，由评审专家按质量分 别打出优秀、良好、合格、不合格四个等级，课题费