人力资源总体规划方案.doc

人力资源总体规划方案 人力资源总体规划方案(一)：公司人力资源规划方案 　　目录 　　一、概述 ............................................................................................................... 　　1.目的和依据 .......................................................... 　　2.适用范围 ............................................................ 　　3.基本原则 ............................................................ 　　4.人力资源规划概要及程序 .............................................. 　　二、内外环境分析 ............................................................................................... 　　1.外部环境信息 ........................................................ 　　2.企业内部信息 ........................................................ 　　三、人力资源需求预测 ....................................................................................... 　　1.公司整体人力资源结构现状分析 ........................................ 　　2.人力资源需求分析 .................................................... 　　3.人力资源需求人员分析 ................................................ 　　四、人力资源供给预测 ................................................................................... 20 　　1.人力资源供给分析 .................................................... 　　2.人力资源供给预测 .................................................... 　　五、人力资源供需平衡分析 ............................................................................... 　　1.预估人力资源可供量 .................................................. 　　2.确定人力资源净需求 .................................................. 　　六、人力资源具体规划的制定 ........................................................................... 　　1.人员配置计划 ........................................................ 　　2.人员补充计划 ........................................................ 　　3.培训开发计划 ........................................................ 　　4.绩效与薪酬福利计划 .................................................. 　　人力资源规划方案 　　一、概述 　　1.目的和依据 　　为规范万企共赢的人力资源规划工作，通过研究公司既定的发展战略，对其进行组织诊断，我部门初步勾勒出了公司组织体系和结构设置的框架。在此基础上，经过深入分析，我们认为对于公司的组织结构以及人员编制，应当尽快加以科学、清晰的界定。 　　根据公司发展需要的内部和外部环境，科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源的供给和需求情况，并在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、薪