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传媒公司工作计划 传媒公司工作计划(一)：传媒公司2014年工作总结暨2015年工作计划 　　传媒公司2014年工作总结暨2015年工作计划 　　一、 2014年工作总结 　　1，管理 　　企业管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。对于影视公司的企业管理而言，因为成立时间不长，基本上是在摸索中进行的。 　　(1)如何有效的去管理 公司，我们首先建立了一系列规章制度（具体事例…… 考勤、奖罚、乐捐（考勤方面的），某人某事例子; 得失事例） 　　(2)企业文化建设方面，主要是思考如何培养员工的敬业精神，通过每次任务完成结果考评 （具体……（敬业方面的奖罚）如何完善企业理念、企业精神等等 得失事例…… ） 　　(3)如何提高团队执行力，也采取了一些措施，建立岗位责任制，责任到部门主管、每一个员工。 （具体 事例 得失事例） 　　(4)财务管理是企业管理的最主要内容之一，（具体措施 事例 得失事例 ） 　　(5)人事（具体行政工作的日常运行以及配合技术部门工作） ； 人力资源（招聘 去留等事例 得失事例 ） 　　2，经营与业务 　　(1)明确了业务范围，采取经营措施（事例 但这半年时间，主要以集团内部的宣传片、活动、广告片等，一部分对外业务、活动外拍等 举例…… ；《童 　　星争霸》栏目是最大一件事， 从策划到签下合同的过程；从调研、调整方案、再到具体实施，在短时间内，出了较为详细的各种有关栏目的方案，从机构组织、人员招聘、筛选，到筹划招商，再到开始录制和目前剪辑工作开始，基本上有条不紊的进行中…… 　　(2)经营与业务方面的得失（上述业务的一些事例，主要是栏目的招商上面，例招商步伐和效果还不尽如人意） 　　3，不足及应对措施 　　(1)2014年公司存在的最突出问题 　　管理问题还不够完善，人员业务、技术水平以及执行力上还有待提高。 就栏目来讲是招商问题落后于栏目策划、节目录制…… 　　(2)措施 　　严格要求员工，在工作中锻炼队伍。 　　健全招商部门，招聘了运营总监，定员定岗，奖罚分明，开始工作。对招商部门做出了具体的要求。比如硬广、奖品赞助等。冠名、赞助、协办，也在努力筹划中，包括栏目衍生性收入。其它部门也在协作当中。 　　二、2015年计划 　　主要围绕加强管理、抓好栏目、拓展业务三个方面展开【传媒公司工作计划】 　　1，加强管理 　　继续完善各项规章制度，以企业文化为动力，坚决贯彻奖罚制度，调动员工积极性，加强团队建设，实施尊贤使能，淘汰不胜任工作者，要求员工提高团队协作精神、文化素质和专业技术。一切为办好栏目为目的。 　　2，抓好栏目 　　从策划编导到拍摄制作各个环节，精益求精，保证节目质量,于老师紧密协作刘导，积极沟通，做好栏目赛制、赛事、编导、剪辑的具体工作并督促各部门配合； 重点在招商，总经理亲自抓，不断督促运营总监，以策略和积极行动在保障打平手的基础上，创出业绩。具体措施，在人员配置上、实施方式上落实。并每天过问检查。 　　3，拓展业务 　　积极开展群策群力活动，在栏目外的影视业务、活动等方面拓展业务。 4，在执行集团下达的任务方面力求要比2014上一个台阶。 　　传媒公司工作计划(二)：2014年传媒公司工作计划 　　2014年传媒公司工作计划 　　一、 影视宣传片的宣传与制作 　　1、 以陈导为主，以刘啸泉个人专题片和陈导为其他的企业 　　或个人做的宣传片为样板，做宣传片的宣传，以枣庄市政府和企、事业单位为主要宣传对象，宣传和推广宣传片。【传媒公司工作计划】 　　2、 建立长泰传媒影视制作团队招聘人员（编导1名、摄像1 　　名、主持人1名），由陈导带领学习，逐步发展成长泰传媒制作影视宣传片的团队。 　　二、 刘啸泉书法作品的销售 　　1、 签订刘啸泉书法作品代销协议书，由书法行业内部人员 　　代销书法作品，拥有更为广阔的内部销售途径。 　　2、 书法作品在网上销售，以淘宝网和拍拍网为主，负责作 　　品网上销售和网店开设。 　　3、 发展书法作品代销下线人员，通过书法作品的销售和宣 　　传，给予他们更高的下线利润回报和提成。 　　三、 书法教学培训班的开设 　　1、 少年班，每周六、周天开班，招收学生以枣庄和峄城地 　　区为主，可以参加每年由匡衡书画院主办的“匡衡杯”书法大奖赛。 　　2、 假期班，寒暑假招生，以小学生为主，可以与峄城区实 　　验二小联合（即匡衡小学），招生以小学生为主。 　　3、 退休老干部班：群体主要是对书法艺术比较有兴趣的退 　　休老年干部，时间比较充裕。 　　4、 教师班：主要是针对大学相关专业应届生、或者高三报 　　师范应届毕业生，结业后能带中小学生书法课程。 　　5、 进修班：以书法艺术需要提升和进修的