模具制造业信息化方案说明书版.doc

易优达模具机械生产制造管理系统企业信息化方案书 XXX装备模具制造有限公司 企 业 信 息 化 项 目 方 案 书 编制单位： 滁州市易优达软件工作室 联系方式：0550-3084800 目 录 一．XXX模具装备公司系统总体目标 3 二．XXX模具装备公司管理软件系统架构图 4 三．XXX模具装备公司管理系统解决方案流程图 4 四，XXX模具装备公司管理系统交期、成本、质量管控图 5 五．XXX模具装备公司功能模块及模块管控目的介绍 7 六．XXX模具装备公司系统功能清单 9 七．XXX模具装备公司系统操作人员配置表 13 八．XXX模具装备公司软件平台简介 …….…………...14 九．XXX模具装备公司实施方案流程 15 十．XXX公司第一阶段实施（培训）计划表 16 一．XXX模具装备公司系统总体目标 系统上线后能通过管理系统实现对每付装备成本、交期、质量三大方面全方位管理，管理范围涉及销售、设计、工艺、采购、生产、外协、质量、仓储、成本等，涵盖整个装备制造流程。实现装备制造企业的生产流程全程监控、促进公司规范化管理，进而提高企业工作效率、降低装备制造成本、提升企业管理水平，全面打造装备企业核心竞争力。 系统实施企业价值： 1、帮助装备企业构筑一个高效执行的信息化管理体系与管理平台，规范基础管理流程，提高效率、降低成本、增强企业盈利能力、提高竞争力； 2、为企业管理决策提供及时量化数据支持，使公司决策建立在科学真实的数据基础之上，减少听汇报凭感觉决策带来的风险，提高决策正确性； 3、提高企业知识管理，将个人经验与技能迅速提炼整理转化为企业知识，建立一个专业化的装备制造团队，有利于提高与同行装备企业的竞争优势； 4、规范企业基础管理。实现明晰化管理，包括设计零件名称、设计图档、工艺规范化管理、仓库、采购物料，质量检验基础规范管理等。 5、实现销售、设计、采购、库存，外协、生产、质量、项目企业决策相关的量化数据统计分析； 6、帮助公司生产管理人员及时掌控每幅装备设计、采购、加工等交期要素，增强装备制造过程的透明度和控制能力，提高装备交期达成率；实现随时查看每付装备生产加工零件、工序具体且详细的进度 7、积累装备加工工艺数据库，优化加工工艺，提高生产效率，建立绩效考核环节； 8、把装备成本精准控制在设计、采购、加工、外协及装配等过程的每一个环节，确保每幅装备利润、增加企业盈利能力。自动统计出每付装备的计划成本、实际成本。从材料成本、加工成本、外协成本、三方面进行企业全方位成本监控，并提供相关成本分析图表。 二．XXX模具装备公司信息化管理软件系统架构图 说明：易优达装备软件基础模块分为八大模块，可以针对客户的需求来配置，定制 三．XXX模具装备公司系统解决方案流程图 四，XXX模具装备公司管理系统交期、成本、质量管控图 成本管控说明及成本管控图 系统能够汇总报价成本，并且可以及时统计出每付装备实际直接成本，随时监控装备在加工过程中的材料成本，外协成本，加工成本，并针对各项成本对照报价成本与实际成本进行统计分析，方便管理人员查看并监控成本 。 装备成本 计划成本 实际成本 材料费用 计划材料成本 实际材料消耗成本 加工费用 计划加工成本 实际加工工时成本 外协加工费 计划外协费用 实际加工外协费用 计划成本、实际成本对比分析 2．交期管控说明及交期管控图 系统可以跟踪反馈任何一付在制装备项目进度，零件加工及工序的加工进度，方便管理者进行对装备交期的管理，及时发现交期不能按时完成的情况后提交管理人员有针对性的进行处理 ，从而控制装备交期，提高客户满意度。 3．质量管控说明及质量管控图 系统质量管控包含外购检验，外协检验，生产检验，异常问题记录归类整理四方面，严格记录质量检验结果及损失成本。 五．XXX模具装备公司功能模块及模块管控目的介绍 销售管理，项目管理，设计管理，采购管理，仓库管理，生产管理，外协管理，质量管理，设备管理，统计管理，系统设置管理。 销售管理 模具企业虽然客户数量一般都不多，且销售一般都是管理者亲自在，但系统化的对客户信息以及各部门的联系人信息规范整理与管理是很重要的，这样不仅有助于提高与客户交流与工作的效率。同时，也能防止因销售人员流失后对公司与客户信息造成不必要的损失。通过模具报价管理功能的应用，有助于帮助模具企业积累与整理对各种不同类型模具对不同客户的报价数据库。这样，不仅可以形成模具公司快速准确报价能力，同时，还可以降低对报价人员个人因素的依赖程度和要求。通过对模具订单的具体内容以及账款与销售的统计分析，目的是给公司各部门人员提供客户联络信息，提高模具进度以及账款催收等进程。加强模具企业的盈利能力以及财务管理