房地产小区住宅的楼工程安全施工组织设计.docVIP

房地产小区住宅楼工程 安全施工组织设计 编制： 审核： 审批： 日期： 年 月 日 建设集团有限责任公司 目 录 一、工程概况 二、安全管理目标及措施 三、安全生产管理网络图 四、安全组织保证措施 五、安全施工与组织管理 六、安全管理具体措施 七、“三宝、四口”防护措施 八、施工机具安全措施 九、各工种的安全技术措施 一、工程概况 工程名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 勘察单位： 施工单位： 质量标准：工程质量达到合格标准。 安全目标：确保市级安全文明标准化工地。 杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。 建设工期：18个月（540日历天）。 工程简介： 房地产小区住宅楼工程位于市新城区，南邻规划路，本工程为框剪力墙结构，23#、19#、15#楼地下一层，地上11层，建筑物高度32.3米；22#、18#、14#、8#、9#楼地下一层，地上18层，建筑物高度52.65米。地下车库，地下1层。总建筑面积327112平方米。 根据本工程特点，安全管理除—般的安全管理(建立和健全安全管理机构，管理体制，严格进行职工安全教育，安全检查)外，还要因地制宜，组织设计基础、主体、装饰三阶段的相应安全技术防护措施。 二、安全管理目标及措施 1、安全管理目标 实施施工现场标准化管理、文明施工，确保市级安全文明标准化工地。杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1.5‰以内。 2、实现管理目标的保证措施 1）、在施工中严格执行现行的《建筑施工安全检查标准》(JGJ-59-99)，杜绝违章操作。 2）、建立健全各种安全管理制度，制定各种安全技术操作规程和安全管理目标分解和落实到部门与负责人。 3）、增加对各种安全设施、设备的硬件投入及现有安全设施的维护管理。 4）、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。 5）、认真做好“四证”工作(务工证、技岗证、暂住证、身份证)，所有工人均做到持证上岗。 6）、做好综合治理工作，加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。 7）、做好劳动保障、社会保险办理、消防、综合治安管理等工作。 8）、本公司已通过OHSASl8001：1999职业健康安全管理体系认证，在本工程中我们将严格按照该安全管理体系要素进行管理。 三、安全生产管理网络图 四、安全组织保证体系 项目部项目经理为项目安全生产第一责任人，安全生产应负全面的领导责任，贯彻实施《建筑法》，并落实到项目部管理人员、班组长及全体员工，按建设部《JGJ59—99》安全检查标准，建立安全生产责任制，逐项逐条检查、整改安全隐患，实行定人、定期、定措施整改。项目部成立由项目经理为首的安全生产领导小组，见下。 安全生产领导小组名单 五、安全施工与组织管理 1、为确保工程安全、快速、优质完成，将严格执行“建筑施工安全标准”(JGJ59—99新标准)，决心通过创标化工地，创治安达标工地等一系列目标管理，为创立优质工程创造良好条件。建立项目经理为负责的安全管理班子，加强安全意识教育，实行全面安全管理。工地实行标准化管理和安全巡回检查制度，专职安全员跟踪检查监督制度，发现违章和不安全苗子，立即限时定人整改，并进行复查，即实行“三定”措施。 2、严格按施工规范、安全操作规程、安全标准进行教育、作业，遵守安全生产六大纪律，杜绝违章施工；削除安全隐患，确保生产安全。 3、新工人上岗作业前，必须进行三级安全教育、本工程的安全操作规程教育、及特种作业人员的教育等。 4、根据“管生产必须管安全”的原则，建立各级人员的安全生产责任制，成立以管理人员及各班组长为主的安全管理实施小组，落实兼职安全员的职责，对本班组人员学习本工种的安全操作规程，提高班组人员的安全意识、自我保护意识，发现事故隐患及时解决，保证本班组人员的施工安全。 5、严格把好安全设施材料质量和经费关，对不符合规定的材料，坚决抵制使用。 六、安全管理具体措施 1、建立相关的安全生产管理制度