公司融资商业计划书..pptVIP

一亩田之歌 每个人心里壹亩壹亩田每个人心里壹个壹个梦壹颗呀壹颗种子是我心里的壹亩田用它来种什么用它来种什么种桃种李种春风开尽梨花春又来那是我心里壹亩壹亩田那是我心里壹个不醒的梦 管理团队（团队成员最好有个人简介） 声明 本商业计划书属商业机密，所有权属于上海一亩田实业有限公司。其所涉及的内容和资料只限于有投资意向的投资者使用。 收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： 1. 若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请尽快将本计划书完整退 回； 2. 在没有取得上海一亩田实业有限公司的许可，收件人不得将本计 划书全部和或部分予以复制、传递给他人、影印、 泄露或散布给 他人； 3. 应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所 有机密资料。 简述商业模式 目录 1.公司基本情况介绍 2.项目介绍及盈利模式 3.行业、市场及竞争分析 4.公司运营模式 5.财务分析及募集资金投向 6.附件 公司基本情况介绍 1.1 公司基本情况 1.2 注册及历史沿革情况 1.3 管理团队介绍（高管较详细的个人介绍） 1.4 公司组织架构 管理团队（团队成员最好有个人简介，字数格式一致） 我们的创始团队成员来自于：交大安泰EMBA08春1班 来自于全球化企业的管理团队： 西门子、德国科莱恩、美国开利集团 成功民营企业企业家 来自于海归精英的专家： 澳洲、加拿大等西方发达农业国家 IT系统专家 有机农业技术专家 管理团队 邱建新：董事长 1994年西北轻工业学院毕业，本科学历，学士学位。 2008年上海交通大学EMBA春季班学员，在读上海交通大学安泰管理学院EMBA08春1班 从业经历： 科莱恩（德国）化工有限公司 1999年开始自创经营温州康泰皮革化工有限公司。十年来公司效益每年不断增长，成为产值过亿的业内知名企业。 具有冒险家一样的创业精神，百折不挠的事业心。 现在主要负责公司的业务拓展和融资渠道 管理团队 张桓：总裁 南京理工大学 国际贸易专业、计算机应用专业 上海交通大学安泰管理学院EMBA08春1班学员 从业经历 上海航天 Lucent/朗讯科技（中国）有限公司（Avaya公司） Cisco system、 Symbol（Motorola收购）、 西门子企业通信公司数据通信总经理 职业经理人生涯结束在西门子，后遇上两位志同道合的EMBA同学，邱建新和高春茂。随后三人于2009年初共同投资创立了一亩田公司，致力于有机农业+IT的事业，旨在建立一个生态农业的透明作业和专享服务公司经营系统。目前，公司成立3个多月，已经完成了企业的CRM和ERP系统构建，并成功地发展了一批忠实地客户，实现了第一阶段的突破。 负责公司的总体工作，构建高效运营平台 管理团队 高春茂：基地总经理 1995年重庆大学冶金及材料工程系毕业，本科学历，学士学位。 2003年苏州大学人力资源研究生课程班结业 2008年上海交通大学EMBA春季班学员，在读。 1995年开始工作，先后工作于大型国有企业、台资企业、合资企业、美资企业和民营企业等多种性质体制的公司。从事技术、生产、设备、运营等多个岗位工作，熟悉现代企业管理理念、精益生产、六西格玛等管理方法。 负责搭建和完善生产基地的管理团队、业务逻辑/流程、基地财务监管 管理团队 方明：运营总监，江苏苏州人 苏州大学旅游管理专业 1999-2005年曾任大润发集团开店事业部总经理 2005-2007年曾任苏果超市营运总监 2007-2009年北京物美集团直营中心总经理 现在主要负责公司整体的物流、采购、成本控制等运营环节 组织结构 一亩田大事记 2008年12月1日：张桓、邱建新、高春茂决定成立一亩田，确定农夫+社区的直销业务模型 2009年1月23日，农历12月28：签订第一份长期土地经营合同，获得企业发展的第一个基础，找到企业立足崇明的第一个合作伙伴，崇明健绿合作社 2009年2月：高春茂开始常驻崇明，基地开始第一批育苗、种植 2009年3月：成功流转齐北村、齐南村土地，获得蔬菜生产的良田 2009年4月：一亩田网站正式发布； 2009年4月：模式获得崇明县农委、政府的认可，成功获得种源基地有机农场的长期经营权，直接敲开了有机农场认证的大门 2009年5月24日：一亩田会员试运营开始 2009年6月1日：一亩田正式上线运行 2009年7月1日：一亩田会员数量超过100 2009年8月10日：一亩田开始全市配送尝试 目前：拥有超过10000个会员，定点供应超过2000个家庭客户 2. 项目介绍 2.1 项目背景 2.2 项目简介 2.3 发展目标（3年，5年规划；市场地位、资金规模；特别是上市规划）