非人力资源经理的人力资源管理培训教材..pptVIP

外部均衡性 1、战略决定薪酬的市场定位 2、战略性的人力资源管理（战略决定了招聘薪酬绩效培训） 3、外部均衡性的定义 内部均衡性 1、职位工资与职位价值成正比 2、 3、职位测评 4、职级图 * * 什么是职位评估要素？ 职位评估的依据称职位评估要素，也称为付酬因素，指企业认为应当并愿意为 职位支付报酬的因素，也反映了企业对职位的要求。 比如：对组织的影响、解决问题的难度、管理难度等 职位评估要素选择的三个原则是什么？ 只选符合公司付酬价值观的要素 只选跨职能、跨职务、通用的，针对职位但不针对具体职位的 数量适当 范例：某公司职位评估要素word 职位评估要素定义、付权重的技巧 按公司的价值观定义并付权重，切忌照搬 注意分析要素的两维属性 推敲定义在不同水平表达的细微区别 相邻分数的等差分布原则 范例：某公司职位评估要素excle 自行设计适合企业自身特点的职位评估模型，有如下诸多优点： ?第一：适合企业的特点 ?可以根据企业所在行业的特点、企业发展规模、发展阶段、企业文化、付酬理念设计适合的职位评估要素模型，设计每个要素的权重，设计每个要素的维度和等级，这些都可以按照企业特点进行调整。 第二：在职位评估要素模型设计过程中，让项目组成员见证职位评估法的科学性、公平性 咨询公司成熟的评估模型，我们只能模糊地“感觉”它是科学的、公平的，而并没有机会去真正理解它背后的科学原理。