探析建筑工程土建施工现场管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探析建筑工程土建施工现场管理

精品论文 参考文献 探析建筑工程土建施工现场管理 李巧珍   (南京博知源环境科技有限公司,江苏南京210000)   摘要:随着社会主义市场经济的快速发展,人们的生活质量得到明显提升,对于房屋建筑的要求也越来越多样化和个性化,这就在客观上要求建筑工程施工单位要不断完善施工技术和施工工艺,加快施工技术的升级,以人们的需求为市场导向,土建施工作为建筑工程的关键环节,它的施工质量可以说是整个建筑工程的核心所在,那么在新形势下,如何进一步强化土建施工的现场管理,最大限度的规避施工问题的出现就显得十分重要,现场管理的合理高效可以保证各个环节施工的有序稳定,从而使工程施工质量得到保障。   关键词:建筑工程;土建施工;现场管理   前言   建筑工程土建施工在整个工程项目中占有重要地位,它的施工管理涉及到施工中的每一个环节,是各个环节间有效协调的重要保障。随着土建施工技术和施工工艺的不断完善改进,对于现场管理的方法和技术也有了新的要求,采用先进的管理方法和手段可以促进施工效率的提高,减少不必要的施工问题出现,缩短工程的施工期限,不论是对于居住使用者来说,还是对于施工建设单位来说,都是具有重要现实意义的。   1建筑工程土建施工现场管理的基本原则   1.1经济性原则   对于建筑工程土建施工单位来说,在施工前要对施工中的各个环节有科学的规划,对所涉及到的设备、材料等的资金支出有合理的分配,提高施工的针对性和计划性,在确保了施工安全和施工质量的基础上来对施工成本有高效的控制,尽可能的降低成本,不能没有目的的进行施工,最佳的效果是实现以最小的成本投入来获取最大的利润,对施工中的不合理支出和消费最大限度规避,这样也就提升了施工建设的经济性。   1.2规范化原则   建筑工程土建施工是一项涉及到多方面的施工活动,施工开展具有一定的复杂性和繁琐性,需要在施工前制定一个科学合理的施工方案并落实到位。在正确方案的指导下,对各项管理制度进行健全完善,在制度的依据下进一步提升现场管理的水平,在制定相关制度??过程中,一方面需要结合国家的相关法律法规;另一方面也要依据于自身的实际状况,对人力资源有科学的管理,保证现场管理活动的实效性,减少因为合同方面所产生的纠纷,保证施工按照既定的顺序进行,促进施工效率的提高。   1.3科学性原则   科学性原则主要是针对于各个施工环节来说,对于施工建设单位来说,在对各个环节进行优化完善时,要考虑到其可能会对下一施工工序所产生的影响,要保证各个环节之间的有效衔接,具体的优化完善内容也要和施工的实际状况相符合,在科学的现场管理手段支持下,提高操作方法和作业流程的合理有序性,对施工现场资源有正确的利用,尽可能的发挥出各个设备的最佳性能,避免现场管理的盲目随意。   2土建施工现场管理的重要性   2.1实现施工单位的经济效益   土建施工现场管理的科学性和高效性,可以大大降低工程的成本,对工程造价有合理的控制。它在整个工程施工中是主要的管理环节,而它的管理对象又是工程的施工阶段,那么采用科学合理的管理方法和手段就可以有效协调施工的各个环节,把成本控制在预期规划中,进一步优化施工的现场资源,此外,从施工单位的角度来讲,现场管理是实现高层经济效益的重要过程,只要过程的质量得到了保障,经济效益实现也就水到渠成了。   2.2有助于工程社会效益的实现   施工现场管理的一个主要内容就是质量管理和安全管理,两项管理的最终目的是规避施工安全事故的发生,减少社会管理的负担。由于现场管理所涉及到的内容较多,在管理的过程中会受到各方面影响因素的干扰,那么对这些施工内容进行完善,优化管理结构,就可以确保整个工程施工质量的良好,例如土建施工现场管理中对混凝土工序的质量控制,如果这一环节出现了失误,就会导致不必要的返工重修,使后期施工存在很多安全隐患,难以确保工程的社会效益,因此,在施工中就需要切实加强完善现场管理工作。   2.3保证环境效益的实现   建筑工程的土建施工部分因为其关系着人们居住的舒适性,而且它所涉及到的方面较多,因此,在施工中会产生很多环境危害,例如噪音、水污染、土体破坏等等,这对周围居住区的生活环境是有重要影响的,而加强现场管理工作,就可以大大降低这方面的影响,现场管理对施工时间有合理安排,选择最佳的时间段,降低噪音影响,在施工中涉及到土体的工序要及时洒水,减少灰尘,对各个部门有严格要求,把可能对施工环境带来的危害控制在最小范围,实现高层施工的环保效益。   3建筑工程土建施工现场管理的优化对策   通过上述对土建施工现场管理的原则和重要性分析,可以发现现场管理工作是否高效合理直接关系着工程的总体质量和经济效益,因此,对于施工建设单位来说,就要加强这方面的重视,结合自身的实际状况,采取有效措施不断优化完善。   3.1施工

文档评论(0)

xyz118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档