海尔集团关于新建一条世界9秒冰箱生产线投资可行性分析.doc.docVIP

引言 1 一. 公司概况 2 （一）公司简介： 2 （二）产品概况 3 1．主要的产品种类介绍： 3 2．主营构成分析 4 二. 影响海尔集团的环境分析 4 （一）经济环境 4 （二）微观因素： 5 1. 供应链： 5 2. 消费者： 5 3. 竞争者: 6 （三）海尔家电行业环境分析： 9 1. 产品生命周期分析： 9 2. 行业竞争结构分析： 10 3. 海尔行业组织绩效管理分析： 12 三， 经济可行性分析 13 （一）外部环境分析 13 1. 政治环境 13 2. 经济环境 13 3. 技术环境 14 4. 社会文化环境 14 5. 自然环境 14 （二）海尔SWOT分析 14 1. 优势： 14 2. 劣势： 15 3. 机会： 16 4. 威胁： 16 （三）海尔SWOT图表分析 17 1. 海尔集团关键环境要素分析 17 四. 财务可行性分析 19 （一）财务比率分析 19 （二）项目投资估算 25 （三）融资策略 28 五．竞争战略的选择 29 （一）成本领先战略 29 （二）差异化战略 30 （三）用户一体化战略（前向一体化） 30 六. 总结： 30 七．参考文献 31 八．小组工作分工： 31 引言 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万