珠三角城际轨道交通项目佛肇段工程施工总承包GZZH-8标段工程施工风险管理实施细则.docVIP

珠三角城际轨道交通项目佛肇段工程施工总承包GZZH-8标段工程施工风险管理实施细则 工程施工风险管理实施细则 中铁十三局集团有限公司佛肇GZZH-8标项目经理部 2010年 12 月 目 录 11、编制依据及目标 12、本细则适用于佛肇城际铁路GZZH-8标施工段的风险评估和风险管理工作。 13、项目风险管理组织及职责 13.1管理组织机构 23.2管理组织机构职责 33.3项目管理部门职责 33.3.1工程管理部 33.3.2安全质量部 33.4其他各职能部门职责 43.5风险评估程序 43.5.1过程识别 43.5.2风险评估 43.5.3风险管理 43.5.4风险评估方法 43.5.5风险评估与风险管理的区分 53.6风险评估实施流程 53.6.1风险评估准备 53.6.2风险分析 63.6.3风险处理 63.6.4残余风险 63.6.5风险控制 73.7风险值的计算方法 73.7.1风险计算原理 73.7.2风险计算准则 93.7.3风险结果判定 93.7.4风险评估的时机 94、相关支持性文件 95、具体实施（岩溶地段桩基施工） 106、施工前的准备 127、核对设计文件 128、编写实施性施工组织方案 139、编写岩溶地段钻孔桩技术交底及评审 总 则 为了提高施工企业的安全防范能力，大型施工项目必须依据工程的施工难度、施工环境、人员以及施工设施条件，对施工安全作出客观的风险分析、识别与评介，并寻找控制的合理手段。 工程项目的施工具有野外、露天、高空作业多，流动性大，不安全因素多，建设周期长等特点，因此工程建设期间所承受的风险也比较大，因此要加大工程施工中的风险管理。只有正视这些困难，科学地分析和承认这些困难所导致的风险，恰当地转移风险和控制风险，才能提高企业的效益，增强企业的竞争和求生存的能力。施工风险管理难度大，需要运用科学的方法，对施工中潜在的意外损失进行识别、评估，并采取相应的措施，防范风险损失。 为了规范本标段工程施工风险管理工作，建立风险管理体系，保证项目管理目标的实现，特制订本细则。 1、编制依据及目标 1.1珠三角城际轨道交通公司工程风险评估与管理实施办法 1.2编制风险管理实施细则的通知（珠三角公司工[2010]044号） 1.3《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设[2010]162号） 1.4地方政府、业主相关文件及法律、法规。 2、本细则适用于佛肇城际铁路GZZH-8标施工段的风险评估和风险管理工作。 3、项目风险管理组织及职责 3.1管理组织机构 3.2管理组织机构职责 　3.2.1研究提出全面风险管理工作报告； 　3.2.2研究提出重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制； 　3.2.3 研究提出重大决策风险评估报告； 　3.2.4研究提出风险管理战略和重大风险解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控； 　3.2.5 进行全面风险管理有效性评估，研究提出全面风险管理的改进方案； 3.2.6 组织建立风险管理信息网； 　3.2.7 组织协调全面风险管理的日常工作； 　3.2.8 组织、开展全面风险管理工作； 　3.2.9负责公司安全、质量工作规划的制定及实施工作，贯彻公司安全管理质量管理方针，建立、健全综合管理体系。 3.2.10办理风险管理其他有关工作。 3.3项目管理部门职责 3.3.1工程管理部 （1）制定或审核施工组织设计和施工方案，要考虑经济与技术相结合。 （2）主持图纸会审工作，未经会审的图纸不得使用。 （3）建立工地的材料设备进场验收与抽检制度，控制工程材料的品质质量，严禁使用假冒伪劣或三无产品，确保不出现重大质量安全事故。 （4）根据风险评估结果修正完善施工段风险评估报告，内部审查后报监理、业主审批。 （5）负责制订本标段的施工风险管理实施细则。 （6）完成风险评估报告，提出风险评估结果。 （7）对施工期间风险实施检测，定期反馈，研究处理措施并和相关单位沟通联系、协调处理。 3.3.2安全质量部 （1）根据风险检测情况，调整相应的处理措施。 （2）检查督促各架子队风险处理措施及落实情况。 （3）根据风险评估结果，编制相应的专项方案及专项应急预案。 （4）施工期间组织工人定期进行应急演练。 （5）做好工人的三级教育、日常培训、专项安全教育培训等工作。 3.4其他各职能部门职责 根据各自的职能履行相关的风险评估和管理职责。 3.5风险评估程序 3.5.1过程识别 在施工期间，由项目各部门识别本部门涉及的主要业务过程中所产生的危险因素。 3.5.2风险评估 风险评估是依据相关文件