某服装公司薪资管理制度.docVIP

广州xx服饰有限公司 工资支付管理制度 文件编号 SD[2008] 08 秘密等级 共3页 实施日期 2008-08-01 版本号 1.0 工资支付管理制度 总则为规范员工工资确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。第二条?本制度适用于企业全体员工（即企业本部及驻外工作的员工）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。第二章 工资结构第一条?员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。第二条?固定工资包括：基本工资、工资、住房补贴。固定工资是根据员工的职务、资力、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。第三条?浮动工资包括：考勤工资、绩效工资和工资。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及企业经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。第条?员工工资扣除项目包括：个人所得税、、缺勤、扣款（含押金、借款、等）第条?员工工资发放如有错漏，或需退还损款时，将在下月工资“补杂”项补发。第三章 工资系列第一条 企业根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。第二条 行政工资系列适于从事行政、财务、和生产等日常管理或事务工作的员工。第三条?技术工资系列适用于从事产品开发、技术和品质管理等专业技术工作的员工。第四条?营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的员工，包括市场本部及驻外所有员工。五条?员工工资系列适用范围详见下表工资系列适用范围表工资系列? ? ? ?? ???适用范围行政工资? ? 1、总经理办公室成员2、总部以上员工（市场本部及下级部门除外）3、总经办、行政人事部、财务部、审计部、物资供应部所有员工4、设计部、技术部、生产技术部、管理部、生产部从事工作的员工。技术系列? ? 部、生产技术部、质量管理部、市场推广部所有员工。营销系列? ?1、市场本部及下级市场管理部、行业销售部、市场推广部、销售计划部所有员工。2、驻外所有员工（含经理、）。第四章 工资计算方法第一条 工资计算公式：实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资固定工资 = 基本工资+技能工资+住房补贴+= 工资标准*固定工资系数之和浮动工资 = 考勤工资+绩效工资+效益工资=工资标准*浮动工资系数之和第二条 工资标准的确定：根据员工所属的工资系列/职务，确定员工薪级，再根据员工薪级，确定对应的工资标准。参见《员工职务薪级对照表》、《员工工薪级表》。第三条 固定工资与浮动工资的标准系数设定：设工资标准为1，固定工资标准系数为A，其中基本工资、技能工资、标准系数分别为A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资、效益工资标准系数分别为B1、B2、B3、B4，B=B1+B2+B3+B4。以上系数的标准设定说明如下表。工资系列? ? ? ? 固定工资标准系数（A）? ? ? ?浮动工资标准系数（B）行政系列? ? ? ? 0.7? ?0.2? ?0.4? ?0.08? ?0.02? ? ? ? 0.3? ? 0.1? ? 0.1? ? 0.1? 技术系列? ? ? ? 0.7? ?0.2? ?0.4? ?0.08? ?0.02? ? ? ? 0.5? ? 0.1? ? 0.1? ? 0.1? ? 营销系列? ? ? ? 0.5? ?0.2? ?0.2? ?0.08? ?0.02? ? ? ? 0.5? ? 0.1? ? 0.1? ? 0.3 从左到右,各项意义依次为:合计、基本工资（A1）、技术工资（A2）、（A3）、补贴（A4）? ? ? ?? ??? 合计、考勤工资（B1）、绩效工资（B2）、效益工资（B3）第四条 固定工资计算办法：固定工资：基本工资+工资+=标准工资*（A1+A2+A3+A4）第五条 浮动工资计算方法：浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴=工资标准*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）其中C1为出勤考核系数；C2为绩效考核系数；C3为效益考核系数；C4为项目考核系数。确定方法分别见下表。出勤考核系数（C1）确定方法：（C1初始值=1）考勤结果? ? ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?C1扣除值旷工0.5天以上? ? ? ?? ?? ?? ?? ?1 病、事假每请1天? ? ? ?? ?? ?? ? ? ?0.25月累计迟到/早退每满5次? ? ? ? 0.5 月累计迟到/早退时间每满1小时? ? ? 0.51次事前未办请假手续? ? ? ?? ?? ??? ?0.2C1=初始值-扣除值绩效考核系数（C2）确定方法：考核成绩? ? ? ? 考核成绩含义? ? ? ? 占员工总数的比例? ? ? ? 绩效考核系数C2的取值S