房地产事业总部公开比选文件-全套(包括公告、须知、合.doc

房地产事业总部公开比选文件-全套(包括公告、须知、合.doc

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
万胜广场C塔3-5楼培训中心及A塔37楼办公用房改造工程监理服务项目项目 公开比选文件 广州地铁集团有限公司 20 17 年 11 月 目 录 第一章 比选须知 6 一、比选须知前附表 7 二、比选须知 8 (一)总则 8 (二)比选文件 9 (三)响应文件的编制 10 (四)响应文件的提交 11 (五)响应文件开启、评审、定选及合同签定 13 第二章 合同条款格式 16 第三章 响应文件格式 26 第四章 评审办法 32 一、总则 33 二、响应文件启封和评审细则 34 比选须知 一、比选须知前附表 项目 内容 说明与要求 1 项目名称 万胜广场C塔3-5楼培训中心及A塔37楼办公用房改造工程监理服务项目 2 项目地点 广州市海珠区万胜广场 3 比选控制价 含税控制总价为人民币 197766.76 元 4 承包方式 总价包干 5 承包内容 万胜广场C塔3-5楼培训中心改造工程及A塔37楼改造工程监理服务内容,包括以下内容: 本项目的施工准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段(包括竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等)及工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、安全及文明施工管理、合同管理、信息管理、组织协调等监理工作。 6 资金来源 企业自筹 7 响应人资质要求 见比选须知第7条 8 踏勘现场 自行踏勘 9 比选答疑 疑问提交时间: 2017年11月27日11时前,电话邮箱:liqiu@ 10 资格审查方式 资格后审 11 响应文件有效期 120 日历天(从响应文件提交截止之日计起) 12 响应文件份数 响应文件份数:正本1套,副本4套,共计5套。正本单独包 封,以便启封时使用。 13 响应文件提交截止时间和地点 响应文件提交开始时间:2017年12月1日 上午08:30 响应文件提交截止时间:2017年12月1日 上午09:00 响应文件提交地点:广州市海珠区新港东路1238号万胜广场A塔17楼房地产事业总部 14 响应文件启封时间和地点 时间:2017年12月1日 地点:广州市海珠区新港东路1238号万胜广场A塔17楼房地产事业总部 15 评审办法 最低价法 二、比选须知 (一)总则 1、定义 本比选文件使用的下列词语具有如下规定的意义: 1.1“发包人”是指:广州地铁集团有限公司。 1.2“响应人”指参与本项目响应并向发包人提交响应文件的当事人。 1.3“承包人”、“中选人”指其响应文件被发包人接受并与其签订相应合同的当事人。 1.4“比选文件”指由发包人发出的本文件(包括全部章节、附件)及比选答疑会会议纪要和比选文件的澄清与修改文件。 1.5“响应文件”指响应人根据本比选文件向发包人提交的全部文件。 1.6“书面文件”指打字或印刷的文件,包括电传、电报和传真。 2、比选说明 2.1本比选项目参照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、行政法规、规章和规范性文件,通过公开比选方式选定承包人。 2.2项目名称、项目地点、项目规模、承包方式、承包范围等均在比选须知前附表中列明。 2.3 项目简介 本项目为万胜广场C塔3-5楼培训中心及A塔37楼办公用房改造工程监理服务项目,为万胜广场C塔3-5楼培训中心及A塔37楼办公用房改造工程进行监理服务。所监理的工程范围包括: (1)C塔楼3-5层改造,总面积约4554.5平方米。上述区域现状为简单装修,本工程为在现状简单装修的基础上,按培训中心功能使用需求进行装修改造设计和施工。 (2)A塔37楼办公用房改造工程:改造面积约400平方米,对局部办公用房进行装修改造。 2.4 工作内容 万胜广场C塔3-5楼培训中心及A塔37楼办公用房改造工程监理服务项目内容,包括以下内容: 本项目的施工准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段(包括竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等)及工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、安全及文明施工管理、合同管理、信息管理、组织协调等监理工作。 3.资金来源 企业自筹 4.踏勘现场 4.1 响应人应按本比选须知前附表第8项所述,对项目现场及周围环境进行踏勘,响应人应充分重视和仔细地进行这种考察,以便响应人获取那些须响应人自己负责的有关编制比选文件和签署合同所涉及现场所有的资料。一旦中选,这种考察即被认为其结果已在响应文件中得到充分反映。考察现场的费用由响应人自己承担。 4.2 发包人向响应人提供的项目有关的数据和资料,是发包人现有的能被响应人利用的资料,发包人对响应人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。 4.3 经发包人允许,响应人可为踏勘目的进入项目现场。在考察过程中,响应人及其代表必须承担那

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档