探讨建筑施工存在问题分析与创新发展策略研究.docVIP

精品论文 参考文献 探讨建筑施工存在问题分析与创新发展策略研究 山东电力建设第二工程公司 山东省济南市 250100 摘要：现场管理工作是提高施工质量，保证工期的基础，因此为了更好地完成建筑工程项目，就必须提高现场管理工作的质量。科学化的建筑工程现场管理工作，主要以三方面为核心展开，分别是质量、进度、成本。其研究的是管理工作本身内容存在的问题，并针对不同的情况，提出建议和解决的办法，以能在最大程度上节约工程成本，增加企业的经济利益和社会利益，提高企业的竞争力。 关键词：建筑施工；问题分析；创新发展；策略研究 随着人们在意识形态上面不断的进步，各种建筑都有自己的一套要求，都有着严格的标准，在建筑工程安全管理方面更是有着严格的要求，这就要求管理部门要根据实际情况不断修正，改进，完善已有的章程制度，促使能够将建筑行业的安全隐患降到最低，使参与工作的人员有一个良好的工作生活环境，将各种安全隐患被遏制在萌芽状态。 1.建筑施工管理不完善 好的建筑施工现场管理，能使物资、资源、条件、环境等要素能合理优化配置，以发挥其最大的效用，从而能更好的根据合同各项条款来完成施工工作，健全施工管理流程，提高施工效率及质量，将工程所给企业带来的经济利益及社会利益最大化。然而就现阶段的建筑行业来说，由于缺乏专业的管理知识、人才以及由市场竞争因素的影响，在建筑行业里许多企业本身的管理体制的职能不能及时有效的发挥出来；另外，行业之间的不正当竞争行为也是导致管理职能不能有效发挥的因素之一，致使很多建筑企业不能良性运作自己的企业。 2.建筑施工管理过程中存在的问题 近年来，我国经过实践经验的积累，不断在建筑施工实践管理中探寻，以寻找创造出更适合我国国情的建筑施工管理模式，并且也取得了一定的成就。然而时代在不停的发展，信息在迅速更新，相应的政治经济环境也在不断变化，我国建筑行业本身管理模式也不够成熟，因此，依然还存在一些问题。 建筑法规方面： 由于建筑行业本身是一个生产较为特殊的行业，所以在???行安全生产管理体制在编制工作时，也要考虑各方面的因素，如：环境、地形、气候等，要因地制宜。这主要是因为以往制定的法律条例都是参照旧有的管理模式而制定的，不能适应在不断发展的建筑行业，与现代的科学化管理模式还存在着差距。 3、解决问题的措施 3.1调动人员工作积极性 人是施工建筑行业的直接执行者，也是管理工作的根本动力，是确保工程质量的基础，因此，建筑工程施工管理工作应该以认为本，了解认识员工，要充分调动人员的工作积极性与责任感，另外，要将“质量工程、质量第一”的科学观念贯彻到底，加强人员素质建设，避免由于人员操作、工作的疏忽，影响工程质量。 3.2预防为主 对建筑行业来说，预防为主的观念是必须要具备的，尤其是在工程质量检查的问题上更是不能松懈，就建筑施工工程项目来说，质量检查问题的处理，包括事前、事中以及事后管理三方面，针对不同的情况设置不同的检查标准，优化各项检查工序，这不仅是保证项目工程质量的基础保证更是必须要进行的措施。 3.3确保质量标准数据的可靠 质量指标是项目工程评价的标准，即工程完工后成为转投产品时的质量标尺，然而构成质量标准就是质量控制的具体数据，如工程量清单、施工技术文件规范、合同要约等的有关要求等，因此，在施工时就应该依照相关标准严格执行。同时，为了保证数据的真实可靠，相关工作单位或技术工程人员要严格检查、把关。 4、建筑施工管理工作的创新对策 4.1观念创新 建筑项目工程施工管理模式的持续创新．是顺应建筑企业生存、发展的大势所趋。随着我国十一五、十二五重点工程、西部开发发展战略的逐步实施．无论是建筑工程施工单位，应当改变原有的传统管理思维，要与现代科学管理理念相结合，顺应市场对建筑行业的要求，分析其特殊性，探寻其新的经济增长点。同时，在主观意识上的管理方面，不能将成本高、亏损达的原因归结到物价、市场竞争等客观因素上，要主观因素出发找出相应的活跃因素，发现市场竞争变化的规律，迎合市场需求制定长远的规划。另外，要想对管理层实现改革创新，首先管理层就要足够重视，对管理基础项目的投入要加大，也要加大对人才的培养力度，设置安排合理的培训工作计划，引进先进的管理理念，把市场需求作为基础，认识到管理的重要性，不断挑战并创新，把理论应用到实处。 4.2技术创新 建筑行业的技术创新，主要是指跟随时代进步，了解并应用先进的技术，这个方面最直接的表现就是将先进的信息技术协调应用到建筑行业施工管理工作中。如，从项目中标得标的阶段到竣工后的这一工程施工周期中，除了在施工中使用先进的生产施工设备以及专业的施工人才外，还应