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太阳能光伏行业企业组织架构及部门职责2012 财务与投资中心 会计部 会计核算管理；票据管理；税务管理；对子公司会计业务管理。 财务管理部 财务审批管理；全面预算管理；成本费用归口管理；融资业务管理；担保业务管理；经济活动分析管理；财务制度拟定及归档管理。 资金管理部 负责公司资金预算、资金筹集、资金管理、资金调度、资金决算。 投资发展部 公司战略管理；对外投资管理；对子公司股权管理；相关制度拟定及归档管理。 仓储中心 验收入库管理；库存管理；库存分析；领料管理；仓储成本管理；仓储相关制度拟定及归档管理。 综合管理中心 人事行政部 人力资源管理；劳动合同管理；职工培训管理；薪酬管理；部门和员工绩效考核管理；非生产用固定资产管理；制度管理；公司文化管理；办公事务管理；办公用品及办公费用管理；公司印章管理；相关制度拟定及归档管理。 项目管理部 招投标管理；基本建设项目管理；技术改造实施管理。 公共关系部 对外行政事务管理；企业责任管理；项目申请归口管理；对外公共事务管理。 法律事务部 合同风险管理；法律合规性管理；相关制度拟定及归档管理。 安全环保部 安全管理；环保管理、6S 归口管理；相关制度拟定及归档管理。 综合计划部 全面经营计划管理；物流配送管理。 技术与研发中心 研发测试中心 电池研究所；组件测试中心；综合研发载体。 电池研发部 电池技术开发；电池工艺分开发和设计。 组件研发部 组件技术开发；组件工艺分开发和设计。 系统技术部 光伏系统设计；光伏系统开发；光伏应用产品开发。 工程技术部 生产设备的研发；生产设备的技改升级；测试设备的研发；测试设备的技改升级。 技术管理部 技术档案管理；专利管理；技术项目申请与管理；研发费用及技术成本管理；技术制度拟定与管理。 营销管理中心 欧洲业务部 欧洲区域的销售业务管理；应收账款或信用管理；客户资源管理；营销费用管理。 美洲业务部 美洲区域的销售业务管理；应收账款或信用管理；客户资源管理；营销费用管理。 亚太业务部 亚太区域的销售业务管理；应收账款或信用管理；客户资源管理；营销费用管理。 大客户业务部 关键大客户的销售业务管理；应收账款或信用管理；客户资源管理；营销费用管理。 市场营销部 市场调查与分析；营销策划与宣传；营销计划管理与考核；品牌管理；营销制度拟定及归档管理。 客户服务部 售后服务管理；客户满意度管理。 采购管理中心 材料采购部 材料采购业务管理；材料采购招标投标管理。 采购管设备采购部 设备采购业务管理；设备采购招标投标管理。 供应商管理部 供应商管理；采购计划管理；采购成本管理；采购制度拟定及资料保管。 生产管理中心 电池一工厂 电池的生产计划管理；制造过程管理；生产现场管理、生产成本管理、与生产相关制度的拟定与管理等。 电池二工厂 电池的生产计划管理；制造过程管理；生产现场管理、生产成本管理、与生产相关制度的拟定与管理等。 组件制造部 组件的生产计划管理；制造过程管理；生产现场管理、生产成本管理、与生产相关制度的拟定与管理等。 IE 工程部 制造系统的工业工程分析及优化管理；制造成本分析及优化管理。 质量与信息中心 质量管理部 质量体系文件及运行管理；质量标准化管理；产品质量认证管理；计量管理；质量信息管理；质量成本费用管理；子公司质量监督；相关制度拟定与管理。 信息中心 信息系统的设计与维护；相关制度拟定及其归档管理。 文控中心 文件管理；档案管理；保密资料管理；相关制度拟定及其归档管理。 内审部 内部审计管理；内部控制评价管理；相关制度拟定及其归档管理。 证券部 三会管理、证券事务管理；信息披露管理；投资者关系管理；募集资金管理；关联交易管理；相关制度拟定及其归档管理