职业成长与离职倾向_职业承诺与感知机会的调节作用_翁清雄.pdf

人力资源 职业成长与离职倾向： 职业承诺与感知机会的调节作用* ○ 翁清雄  席酉民 摘要 本文构建了职业成长对离职倾向的关系模型， 转换 工作 ，其最 主要 目的是 为了获得 职 业 成长 ，人们是 实证分析了职业成长对离职倾向的作用机理。识别了职 在流动 中寻求发展 。因此 ，深入 探讨员工职业 成长状况 业成长与离职倾向关系中的两个重要调节变量，即职业 对离职倾 向和离职行 为 的作用机 理具 有重要 的理论 意义 承诺和感知机会。通过对九个城市 961 名企业员工的调 和实践价值 。 查，采用回归分析处理数据，研究结果表明 ：职业成长 对离职倾向具有很好的预测作用，职业成长四个因素对 一、文献综述 离职倾向均存在显著的影响 ；职业目标进展与职业能力 1. 离职倾 向 发 展交互作用于离职倾向 ；职业承诺越高的员工，他们 许 多 学 者 认 为离 职行 为 的最 佳 预 测 变 量 是 离 职倾 [3-5] 对自身的职业能力发展、晋升速度越加关注，更可能会 向。 关于离职倾 向的定义 ，Por t er 和 St eer s 提出，“离职 [6] 因为职业能力发 展受限和晋升速度缓慢而产生高的离职 倾 向”是 当员工 经历 了不满意 以后 的下一个 退缩行为 ； 倾向 ；随着员工感知机会的增加，职业成长对离职倾向 M o b l e y 认 为 ，员工 经 历 了不 满 意 以后 的下一 个 步骤是 的预测作用逐渐增强。 离 职 念头 ，而 离 职倾 向则 跟在 好几个其它步骤 （离 职 念 关键词 职业成长；离职倾向；职业承诺；感知机会； 头、寻 找工作 机会 、评 估 比较 其它工作 机会 ）之后 ，是 [7 ] 调节作用 实 际离职行 为前 的最 后一 个 步骤 ； M o b l e y 等则认 为 ， * 本文受国家自然科学基金优秀创新群体项目 离职倾 向是 工作 不满 意、离职念头、寻 找其它工作倾 向 [8] 和国家自然科学基金项目70872034）资助 与找到其它工作可能性 的总和表现 。 早 期关于离职倾 向的前 因变量 ，学者们 主要集 中于 随 着 组 织 的 日益 扁 平 化 ，人 们 想