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建筑施工管理软件 北京数洲科技有限公司 提纲 前言（1） 前言（2） 核心 技术（1） 技术（2） 提纲 成本 成本 – 人工费（1） 成本 – 人工费（2） 成本 – 材料费（1） 成本 – 材料费（2） 成本 – 专业分包费（1） 成本 – 专业分包费（2） 成本 – 机械费 成本 – 措施费（1） 成本 – 措施费（2） 成本 – 管理费 成本 – 其他费 成本 – 税金 成本 – 成本计划（1） 成本 – 成本计划（2） 成本 – 工程核算 成本 – 成本对比 资金 资金 – 现金账与银行账 资金 – 收支统计 应收应付 财务 合同 合同 – 工程合同 合同 – 材料合同 进度 – 承包进度 进度 – 分包进度 分包（1） 分包（2） 分包 – 分包结算 分包 – 分包统计 材料 库存 员工 提纲 竞争优势 用户权限分配 表格项目扩展 数据导入导出 导航 材料类别设置 工程部位设置 材料管理配置 库存上下限设置 施工状态设置 员工借款冲抵 打印数据齐全 查询方式灵活 操作日志详尽 数据备份省心 免费升级 提问时间 结束语 市场经济条件下，一个企业的经营成败和合同管理有着密切关系。 软件的合同管理包括合同、合同变更、合同索赔三方面的管理。合同管理在软件的各个模块之间起到了协调、监控作用，使原本难以理清的施工管理和合同事务变得有章可循。软件还允许用户实时跟踪合同的变化情况。 分包商 供应商 工程项目 工程承包合同 工程承包合同变更 工程承包索赔 分包合同 分包合同变更 分包索赔 材料采购合同 材料租赁合同 机械设备采购合同 机械设备租赁合同 甲方 工程合同分为工程承包合同、工程分包合同两类合同。 其中工程分包合同规定了分包的“付款限额条件”以及“付款限额比例”，后续的工程分包付款需参照此条件和比例限制付款金额。 不可以超过限额比例 90% 材料合同分为材料采购合同、材料租赁合同两类合同。 材料采购合同一旦签订，就会对材料采购活动进行约束，不允许材料采购的价格上限超出材料采购合同所签订的合同价格；材料租赁合同规定了材料租赁的“日期计算方式”和“日租金单价”，材料租赁后续的结算操作自动采用此“日期计算方式”和“日租金单价”。 软件实时记录每期向甲方申报的施工产值。填写完本期的工程量及单价，软件会自行统计出至本期累计完成量及产值，自动统计工程量所占合同量的百分比和施工产值所占合同造价的百分比。 至本期累计产值 占合同造价（%） 软件实时记录分包工程的每期施工产值。填写完本期的工程量及单价，软件会自行统计出合价、至本期完成量和至本期累计产值，自动统计分包量占合同量的百分比和分包产值所占合同造价的百分比。 至本期累计分包产值 占合同造价（%） 建筑工程分包是指建筑施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系，在大中型建筑项目中很常见。 建筑施工管理软件采用严格科学的分包管理，可以跟踪分包合同、分包进度，及时查看分包款支付情况，显示分包工程完成百分比。 总价、单价合同 专业、劳务分包 付款限额 施工状态 分包合同 分包管理 分包进度 分包结算 分包索赔 分包付款申请 分包合同变更 工程分包统计 分包合同如果为单价合同，则可通过“成本控制配置”来设置单价条件控制； 分包合同如果为总价合同，则可通过“成本控制配置”来设置总价条件控制。 保存某个分包合同时的提示 软件的分包结算功能会根据用户选定的分包合同编号自动调出该分包工程的结算信息，比如子项目名称、工程量、合同造价、变更造价、索赔金额、累计产值……，并且自动统计出分包结算造价以及尾款。 尾款 结算造价 软件的工程分包统计从各项工程的角度统计了分包的汇总情况，为施工企业整体掌握分包业务所发生的费用提供了全面而详细的信息。 合同跟踪 完成百分比 材料管理贯穿了施工企业生产经营活动的始终，对工程项目成本的控制举足轻重。 材料租赁合同 材料租入 领料出库 退料入库 材料租赁报停 材料调拨 材料报损 材料还租 材料租赁结算 材料采购统计 材料库存统计 材料租赁统计 材料退货 采购多层控制 采购 仓库 租赁 材料采购 材料采购计划 材料采购合同 材料成本计划 材料需求计划 材料的采购、租赁与使用是一个动态和连续的过程。 在这个过程中，采购过多会占用资金，租赁过多会产生不必要的租赁费开支，而两者过少均会影响工程进度。因此，随时掌握材料的实际库存是十分必要的。 按编号 按名称 双击可查看原始单据 可以导出成Excel文件 也可以直接打印 可以多角度查看统计结果 员工管理主要包括员工考勤、工资发放、自有劳务三个方面内容。其中员工考勤支持刷卡功能，满足企业工作快节奏的考勤管理。 采用与“北京公交一卡通”同