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经典助理年度工作计划 ?在主任的带领下，本人在201?X年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着 多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作 的指导思想，发扬慧康人 精诚团结，求真务实 的工作作风，全面开展201?X年度的工作。现制定工作计划如下： ? ?一、人力资源： ? ?建立人力资源规划工作机制。 1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。 2?、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。招聘与配置： ? ? 1?、协助主任建立特殊人才的储备机制及长期招聘渠道。 2?、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。 5、协助各部门实施招聘。 6?、 建立招聘档案。 培训： ? ? 1?、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。 2?、巩固已初步建立的员工培训机制。 3?、制作一份新进员工培训教材。 4?、建立培训档案。 5?、邀请深圳市专业培训机构为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。 绩效考核： ? ? 1?、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。 2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、继续做好绩效考核的其他相关工作。 劳动关系管理 1、退休 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 协助主任制订员工退休、资遣管理制度，为办理退休、资遣事项提供依据。 2、辞职 在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。 具体执行工作。 二、行政事务。 车辆管理 助主任开展相关工作。 公章管理 1?、协助主任做好相关审核工作。 2?、制作公章管理登记薄。 会议安排 协助主任安排会议议程及相关准备工作。 公司大型活动的组织策划。 协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。 公司邮箱管理。 三点原则： ? ?1、按时收取邮件; ?2、妥当处理邮件; ?3、慎重对待重要邮件。 部门预算。 准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。 宿舍管理 1?、及时收取、交纳每月宿舍费用。 2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。 三、对外事务： ? ? 证照的申办、年审。 协助主任进行资料准备及提交工作。 政府扶持项目的申报。 协助主任开展相关工作。 与政府部门、行业协会的日常沟通。 协助主任填制和递交相关报表、资料等。 四、其他临时交办事项。 四点原则： ? ? 主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。 董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理。 其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。 其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。 助理年度工作计划 ?