- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务经理助理年度总结范本
财务?经理?助理?年度?工作?总结?范文?
?作为?**?集团?子公?司*?*公?司财?务部?柯莱?公司?关键?部门?之一?对内?财务?管理?水平?要求?应不?断提?升对?外要?应对?税务?、审?计及?财政?等机?关各?项检?查、?掌握?税收?政策?及合?理应?用在?这一?年里?全体?财务?部员?工任?劳任?怨、?齐心?协力?把各?项工?作都?扛下?来了?。回?顾即?将过?去这?一年?在公?司领?导及?部门?经理?正确?领导?下我?们工?作着?重于?公司?经营?方针?、宗?旨和?效益?目标?上紧?紧围?绕重?点展?开工?作紧?跟公?司各?项工?作部?署在?核算?、管?理方?面做?了应?尽责?任,?现将?20?**?年工?作做?如下?简要?回顾?和总?结:?
? ?
?
? ? 一?、费?用成?本方?面管?理 ?
? 1?、规?范了?库存?材料?核算?管理?严格?控制?材料?库存?合理?储备?减少?资金?占用?建立?了材?料领?用制?度改?变了?原来?不论?否需?要、?不论?那个?部门?使用?、也?不论?购进?数量?多少?都在?购进?之日?起一?次摊?销到?某一?个部?门来?核算?模糊?成本?
? ? ?在原?来基?础上?细划?了成?本费?用管?理加?强了?运输?费用?项目?管理?分门?别类?计算?每辆?车实?际消?耗费?用项?目真?实反?映每?一辆?车当?期运?输成?本为?运输?车辆?绩效?管理?提供?参考?依据?
?
? ? 二?、 ?会计?基础?工作? 认?真执?行《?会计?法》?进一?步对?财务?人员?加强?财务?基础?工作?指导?规范?记账?凭证?编制?严格?对原?始凭?证合?理性?进行?审核?强化?会计?档案?管理?等对?所有?成本?费用?按部?门、?项目?进行?归集?分类?月底?将共?同费?用进?行分?摊结?转体?现部?门效?益 ?国家?财政?部门?对柯?莱公?司财?务等?级评?定还?第一?次我?们在?无任?何前?期准?备前?提下?突然?接受?检查?但长?宁区?财政?局还?对柯?莱公?司财?务基?础管?理工?作给?予了?肯定?给柯?莱公?司财?务等?级分?数也?评定?组有?史以?来评?给最?高分?一家?公司? 按?规定?时间?编制?本公?司及?集团?公司?需要?各种?类型?财务?报表?及时?申报?各项?税金?在集?团公?司年?中审?计、?年终?预审?及财?政税?务检?查中?积极?配合?相关?人员?工作?
?
? ? 三?、财?务核?算与?管理?工作? 按?公司?要求?对分?公司?以及?营业?点收?入、?成本?进行?监督?、审?核制?定相?应财?务制?度统?一核?算口?径日?常工?作中?及时?沟通?、密?切联?系并?注意?对们?工作?提出?些指?导性?意见?与各?分公?司、?营业?点核?算部?门建?立了?良好?合作?关系? 正?确计?算营?业税?款及?个人?所得?税及?时、?足额?地缴?纳税?款积?极配?合税?务部?门使?用新?税收?申报?软件?及时?发现?违背?税务?法规?问题?并予?以改?正保?持与?税务?部门?沟通?与联?系取?得们?支持?与指?导 ?在紧?张工?作之?余加?强团?队建?设,?打造?一个?业务?全面?工作?热情?高涨?团队?作为?一个?管理?者对?下属?充分?做到?“察?人之?长、?用人?之长?、聚?人之?长、?展人?之长?“充?分发?挥们?主观?能动?性及?工作?积极?性提?高团?队整?体素?质树?立起?开拓?创新?、务?实高?效部?门新?形象? 作?为基?层管?理者?我充?分认?识到?自己?既一?个管?理者?更一?个执?行者?要想?带好?一个?团队?除了?熟悉?业务?外还?需要?负责?具体?工作?及业?务首?先要?以身?作则?这样?才能?保证?在人?员偏?紧情?况下?大家?都能?够主?动承?担工?作 ?新一?年意?味着?新起?点、?新机?遇、?新挑?战我?们决?心再?接再?厉更?上一?层楼?20?1X?年我?们将?向财?务精?细化?管理?进军?精细?化财?务管?理需?要“?确保?营运?资金?流转?顺畅?”、?“确?保投?资效?益”?、“?优化?财务?管理?手段?”等?这样?就足?以对?公司?财务?管理?做精?做细?要以?“细?”为?起点?做到?细致?入微?对每?一岗?位、?部门?每一?项具?体业?务都?建立?起一?套相?应成?本归?集并?将财?务管?理触?角延?伸到?公司?各个?经营?领域?通过?行使?财务?监督?职能?拓展?财务?管理?与服?务职?能实?现财?务管?理“?零”?死角?挖掘?财务?活动?潜在?价值?虽然?精细?化财?务管?理件?极为?复杂?事情?其实?正所?谓“?天下?难事?始于?易天?下大?事始?于细?”。?
?
您可能关注的文档
最近下载
- 超深层页岩气压裂技术攻关进展与发展建议.pptx VIP
- 川南深层页岩气压裂技术进展与展望.pdf VIP
- 2025云南昆明供电局项目制用工招聘48人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 人教版部编版四年级语文上册《观潮》课件.ppt VIP
- 2024年华医网医学继续教育答案三套整合.docx VIP
- 2025凉山州继续教育公需科目满分答案-AI+职场:AI公文写作高效进阶实战.docx VIP
- 【一流】全新2025年义务教育初中历史课程标准(共35).docx VIP
- 航空油料计量统计员职业技能鉴定中级考试题(附答案).doc VIP
- 2025江苏苏州市昆山高新集团有限公司选聘子企业负责人1人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 含氯消毒液配置操作考核及评分标准(可编辑).pdf VIP
文档评论(0)