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市政工程监理 投标文件 一、工程概况 二、项目监理的重点、难点分析及采取措施 通过对现场考察及资料阅读，本监理项目的重点难点是隧道施工和桥梁施工（跨线桥、立交桥）。针对本项目实际监理工作将采取的措施及监理重点论述如下： 隧道工程施工监理措施要点 公路隧道工程上出现的种种质量问题绝大部分都是在施工过程中埋下了质量隐患，如渗漏水、衬砌开裂和限界受侵等。因此必须对施工过程进行全方位的质量监理。其主要内容包括：开挖、支护（包括锚喷）、防排水和衬砌混凝土质量检测。 1）开挖质量检测 隧道开挖质量包含两项内容：一是检测开挖断面的规整度，二是超欠挖控制。 2）锚喷支护质量监测 锚喷支护是指锚杆支护和喷射混凝土支护。支护质量监理主要是指锚杆安装质量，喷射混凝土质量和钢构件质量的监控。 3）防排水施工质量检测 克服隧道的渗漏水害，是隧道质量好坏的主要标准。目前克服隧道水害的办法一是排水；二是防水。防排水施工质量监理的重点是对注浆材料、防水材料、排水管材料的质量检测和排水系统、防水施工的安制监控。 三、监理班子组成 我们承诺：我们将组建一个品格优秀、作风正派、团结务实、遵纪守法、勇于拼搏的领导班子，形成一支作风过硬、业务熟悉、吃苦耐劳、坚持标准、坚持程序、组织观念强、人员相对稳定的监理队伍，为各项目标的实现提供强有力的组织保证。 ㈠、公司拟派人员组成 人，行政、财务人，勤杂人员人，合计人。 1人1人人总监理工程师办公室基本工作和主要职责 1、基本工作 (1)编制监理规划或计划； (2)熟悉合同文件，了解施工现场； (3)参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工图设计； (4)督促和检查承包人建立质量保证体系； (5)参加第一次工地会议和主持常规工地会议； (6)批准单项工程开工报告； (7)审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质； (8)验收承包人的工地试验室，审核其人员资质2、主要职责 ㈥、监理人员异动 ㈠质量的任务 ㈡质量的依据 ㈢质量的原则 ISO9000国际质量认证体系进行全面质量管理。按有关工程质量管理文件要求，以合同为依据严格执行规范、规程和标准。 质量的方法 社会监理质量保证体系 承包人的质量保证体系 五、 工程进度监理 ㈠进度监理的任务 ㈡进度监理的影响因素 作为监理，进行进度控制之前，首先应充分调查和研究这些不利因素的存在的可能性，竭尽全力排除干扰，或考虑相应的措施。 ㈢进度监理的方法 认真审核承包人施工进度总体的网络计划及审查其落实进度计划的组织技术设计，必要时协助承包人制定施工规划，制定出业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。在总体进度网络的前提下，要求承包人单独编制大、中桥及隧道等重要关键性工程的进度计划。 六、工程投资控制的任务和方法 ㈠投资控制的任务 本监理合同投资控制的任务是：依据合同条款赋予监理工程师职权，严格控制施工费用，努力实现实际工程费用不超过设计预算投资和节约投资的目标。 ㈡投资控制的方法 1组织措施 2经济措施 1.编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标 2.进行工程计量3.复核工程付款帐单，签发支付证书3技术措施 4合同措施 1.索赔控制 2.参与合同修改、补充工作，重点考虑它对投资控制的影响。 ㈠合同管理的任务 ㈡合同管理的内容 1.工程变更 2.工程延期 3.费用索赔 ㈢合同管理的方法 1.组织方面 2.合同签订方面 3.合同履行方面 在合同履行过程中，努力履行自己的职责，恰当地使用自己的权力，当好“公正的第三方”，在拟定各种文件记录、指示、报告、函件时应做到全面、细致、准确、具体，以防日后双方在细节上纠缠不清。 合同管理中工程变更审批程序 1、一般变更审批程序 2、重要变更审批程序 3、重大变更审批程序 ㈤合同管理措施 ⑵按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更或决定，但应按变更的审批程序、权限，核实工程量及单价和价格，经总监签字下达变更令。 ⑶对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由查清全部情况并根据合同规定程序审定延长工期或索赔款项，经由总监签字报业主批准后发出通知。 ⑷审查施工承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，报业主批准。 八、组织协调工作任务 ㈠协调的任务 ㈡协调原则 ㈢协调措施 人之间的合同争议，以合同为依据，有效地解决合同纠纷，避免双方直接冲突，保证合同的正常履行。 ⑵协助业主协调施工单位与地方的关系。在施工过程中，施工单位为了获 取施工用地方性材料以及运输这些材料等可能会和地方发生分歧，施工可能产生的对地方的干扰以及影响当地居民的人身财产安