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员工与企业共成长 ——“留住职工”金点子 潍坊恩源信息科技有限公司 公司简介 是 潍坊恩源信息科技有限公司（以下简称恩源科技）成立于2009年3月份，是在潍坊设立的一家致力于从事信息服务及相关软件研发的创新型科技公司。 恩源科技是信息产业部批准的电信网络解决方案供应商及个性化、智能化网络信息服务商。产品和解决方案涵盖移动、核心网网络、分布式呼叫中心、电信增值业务、OA设备研发、大型存储系统、电脑网络技术、计算机软硬件技术的开发与应用及终端应用等领域。 公司现有职工235人，其中研究生以上学历5人，本科以上学历98人。我公司自成立以来就非常注重员工的培养和稳定，截止目前已经制定出一套我们特有的员工培养方案，下面为大家做一下介绍。 新员工---企业生机的源泉 我们始终认为新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。新员工的加入，不但可解决企业的人员缺乏问题，而且也会为企业带来新的活力。但是现在面对的问题是招聘的新员工极不稳定，离职率极高，为了留住新员工，我公司主要做了以下工作： 一、招聘，我们只选择适合的，而非优秀的。 公司从招聘初期就进行严格的管理，针对公司岗位需求只招聘适合的人员担任，而不是盲目的寻求优秀人才二忽视实际情况，忽视能否为我们的员工提供良好的发展平台而浪费了人才，造成新员工流失。在招聘阶段我们主要是通过以下方式进行的： 1、对招聘岗位进行客观、真实的信息传达。 夸大的宣传会导致新员工入职后较大的心理落差，这样只会大幅的提高流失率，所以我们每次的招聘都对岗位进行客观和真实的传达。 2、科学安排招聘程序，严格实施过程。 公司的前进发展离不了任何一位员工的努力和团结，所以招聘的每一位人员都关系到公司的成长，所以我们根据岗位的要求，对应聘者进行全面的了解和考察，同时了解新人员的需要，尽我们最大的努力进行保持员工的要求与工作岗位的协调。 新员工培养 二、对新员工进行培训，增进相互的了解和队伍的稳定 新员工虽然通过前期的招聘接触过公司，但是对公司的企业文化、管理制度以及工作岗位角色并不是非常清楚，为了帮助员工能尽快的融入公司大家庭，快速进入岗位我们公司提供了一系列的培训稳定新员工心态，提升自信心。 1、企业文化及公司管理制度培训。 岗前培训包括企业文化和公司相关管理制度方面的培训，避免了因为不熟悉规章制度造成的工作失误导致的自信心下降，增加离职率。 2、技能培训及心态培训 由于岗位的不同，每个人掌握的技能未必完全适用，所以为保证新员工能较快适应工作，我们公司的岗前培会由专业的老师进行技能培训，班组内部也结成新老员工一对一的互帮互助合作。同时对新员工出现的面对老员工的不自信和对期望与现实相比较后产生的失望，我们加大心态的培训力度，树立正确的工作理念，使员工能尽快融入集体。 加强员工关怀 三、员工关怀 为了增强员工的归属感、切实解决员工生活工作中的困难，我们公司从多方面 加强了对员工的关怀。 1、加强与员工的沟通，及时解决员工的情绪问题； 工作的压力，生活的不顺、人与人之间 的沟通不畅都会给员工带来不同的情绪问题， 所以我们公司各个部门都不定时的与员工进 行沟通，及时解决这种方面的情绪问题。同 时，每月公司都召开一次员工代表大会，由 公司高层与员工直接对话，切实解决员工的 生活、工作困难 2、为员工喝彩，及时肯定他们的工作价值； 制定明确的员工激励制度，并在每个季度进行一次优秀员工评选活动，对优 秀员工进行物质和精神奖励，同时进行个人心得分享，将自己的经验分享给公司 的同事，已达到共同进步、共同成长。 加强员工关怀 3、提高员工福利待遇，让员工工作舒心，让家长放心； 公司员工除了节日福利外，公司还为每 个过生日的员工提供生日蛋糕和图书，并且 有主管及经理当面给予生日祝福。员工生日 不仅有了家的感觉，更加增强了员工的感恩 意识。 公司不仅关心员工的生日，同样关心员工父母。每位员工父母生日来临之 际，我们公司都会精心准备生日礼物—公司刻字的进口红酒一瓶，同时也让父 母放心孩子工作的环境。员工父母的生日还会收到员工主管或经理的电话生日 祝福，拉近了员工家属与公司的距离，在很大程度上稳定了员工的情绪；提高 了工作积极性。 公司制度 良好的公司管理制度不仅仅能为员工提供一个谋生的岗位更能为员工提供一个发展事业的平台。 一、建立公平、公正、合理的绩效考核制度 根据员工的岗位职责划分考核权重，每月进行绩效考核，通过主管上级及相关人员的评分得出其实际绩效得分。通过这种方式能够调动员工的工作积极性，同时通过评分可以更好的掌握工作中的得失，为后期工作的开展得以指点。 2、 建立完善的晋升制度，不断提高